(卧龙原创)农资企业老板是屠夫？
本帖最后由 卧龙先生 于 2011-7-13 17:46 编辑本博客文章系真卧龙本人原创,有媒体杂志刊登请提前联系本人。严禁任何个人和单位未经本人许可转帖、转载，一经发现负法律责任，特此声明! ”
农资企业老板你是猪倌还是屠夫?
前段时间，和业内一些老板进行了交流，尤其是有雄心壮志的农资老板们，都在探索发展，都在找出路，都在求生存。但，终归，一个主题那就是企业的发展就要马上找到一批，不对，是一大批有固定网络渠道，能立马拿过来用的销售人员，最好是整个销售团队。
时下，猪肉疯狂，真让我们这些平头老百姓吃不消，回头再看看似乎合理却透露那么一点点畸形的企业的经营思路，不知道怎么去评述了。
时下，农资企业真的遇到太多的危机，外在的危机不可怕，最要命的是自身的危机，如果不知道自己“身临险境”，还梦想着“身临仙境”，那真的最终结果是“身临陷阱”。
企业的生存靠什么，靠的是销售，销售的生存靠的是什么，是人，人的生存靠什么，靠的是团队，团队的生存靠什，靠的是定位。
所以说，当企业老板“俯首甘为孺子牛”的把一些行业的精英们聘过来，就真的梦想能马上借住他们的网络资源、渠道客户，并希特勒的“闪电战”把自己的产品塞进去。殊不知，连自己企业的最基本定位都不知道，还谈什么发展。
说的直接一点，企业用人就像是养猪，关键看你怎么养，是把自己当猪倌一样去养这些员工呢，还是直接做屠夫，嘁哩喀喳的手起刀落，猪头顺势掉落尘埃呢?
企业老板做猪倌，知道自己是干什么的，知道应该喂养那些品种的猪，知道添加那些饲料，知道提前预防病害，能对自己有一个从把关到培养，从感受到引导的一个流程。可能大家看过西游记里面的猪八戒，他的心态就没有把自己当做一个天蓬元帅来进行工作，最后调戏嫦娥反而被贬凡间投胎猪舍，反观孙悟空却能在弼马温的位置上兢兢业业，知道自己的工作是干什么的，虽然最后明白了职位低贱，但，工作能力是别人难以比拟的。
企业老板做屠夫，那就有多种的结果。首先，引进来的猪们，可能是自由放牧，最终导致的结果是疾病没有人管理，饲料时断时续，很多时候只能自己到野外吃点荒草、树皮之类的，这样食不饱穿不暖岂不越舍偷食。很多猪们，知道自己最终会被屠夫老板们宰割，还不趁早搜刮点油水来机会溜之大吉呢。
其次，根本就不引进，只等着被别人养成的猪，收过来看好商品价值后白刀子进红刀子出，干的就是把猪转变成货币，从而赚取剩余价值。很多农资老板就非常愿意干这种勾当，喜欢挖墙脚，一旦得手后，看着没有利于价值就大开杀戒了。对于那些被挖去的猪们，只能任人鱼肉了。
还有的就是不养也不引，直接干起了屠夫的买卖，其实就是挂猪头卖狗肉。这几年，这样的新闻层出不穷，前段时间就发生了这样的故事，某农资企业被公安部门枪毙了，得出的结果是，企业是假的，产品是假的，老板也是假的，反正一些都是假的，只有人民币是真的，从企业员工到农资经销商都被猪了一把。这个屠夫老板玩的刀，真的是比小李飞刀都出神入化，佩服!
很多农资老板，抱怨人难招，人难管。的确，在农资行业这种弊端层出不穷，追根究底就是很多老板变成了杀猪的屠夫，只知道杀、杀、杀。
很多人知道这样一个道理，养猪的不杀猪，杀猪的不养猪。
假如你是猪倌，忍心杀自己养的猪吗?
假如你是屠夫，你心疼那些猪们吗?
农资企业老板，猪倌流芳百世，屠夫遗臭万年!
2011年7月13号写郑州
以上帖子转自卧龙先生的博客http://zyh.1976.blog.163.com/
企业的生存靠什么，靠的是销售，销售的生存靠的是什么，是人，人的生存靠什么，靠的是团队，团队的生存靠什，靠的是定位。这句话太对了！ 企业的生存靠一个团队,团队的建立要靠好的管理,大家都有共同的目的,企业怎能做不大?呵呵,能知人!能用人! 一针见血，张总的文章很犀利，比喻很贴切，看得叫人大呼过瘾，哈哈！ 企业的生存靠什么，靠的是销售，销售的生存靠的是什么，是人，人的生存靠什么，靠的是团队，团队的生存靠什，靠的是定位。
很喜欢这句话，精辟的总结了企业的生存之道！ 人为刀俎，我为鱼肉。这就是实况。老板是猪倌还是屠夫我们控制不了 农资企业的危机好久了，就在等全面爆发那天了 比喻的犀利！ 写的太精辟了，人才啊，一般老板喜欢杀猪，只要他看不顺眼就杀。。。 都是屠夫！农资企业不光是老板
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