老板须知（四）：你比员工高明吗？
老板须知（四）：你比员工高明吗？我遇到过很多这种情况：跑市场的员工给老板提新的建议，老板连调研都不做就直接否决。
员工提建议的原因大体有两个：老政策不适应新形势了；自己有更好的思路。
老板否决建议的原因只有一个：以我对市场的了解，你所提的建议不可行。
不可否认，老板要比绝大多数员工高明，要不然也成不了老板。但有两点，老板们一定要注意：
一是，时间的问题。世界在变化，知识在更新，过去的经验只代表过去，不能说明现在也不能证明未来。
二是，空间的问题。地位在提升，盘子在增大，你与一线市场距离越远，你判断问题的准确性就会越差。
所以，老板们不要觉得自己比员工高明就轻易否定员工所提的建议，要尊重，要鼓励，要调研，要尝试，……
否则，员工会走、机会会丢、……
（要过年了，静不下心来写，就这么多吧）
哈哈！老计算着自己年终能拿多少年终奖金吧？静不下心？ 中国农资联盟 发表于 2012-1-10 11:38 static/image/common/back.gif
哈哈！老计算着自己年终能拿多少年终奖金吧？静不下心？
呵呵，那倒不是，咱是没有年终奖的——目前的工作主要是给朋友帮忙，所以没有年终奖的问题！
静不下心来，主要还是自己的养气功夫不够，还需要修身养性啊！
中国农资联盟 发表于 2012-1-10 11:38 static/image/common/back.gif
哈哈！老计算着自己年终能拿多少年终奖金吧？静不下心？
呵呵，那倒不是，咱是没有年终奖的——目前的工作主要是给朋友帮忙，所以没有年终奖的问题！
静不下心来，主要还是自己的养气功夫不够，还需要修身养性啊！
天天去办公室喝茶觉得很无聊 老庞说得相当有道理……！ 吴涛 发表于 2012-1-12 13:26 static/image/common/back.gif
老庞说得相当有道理……！
呵呵，横看成岭侧成峰，远近高低各不同。觉得有道理的就是有道理，觉得没道理的就是没道理！ 老板必须员工高明，就看是那些员工了
一级一级的
大区要比业务员高明
部门经理要比大区高明
总监要比部门经理高明
总经理要比总监们高明
老板要比总经理高明
至于那里高明就不得而之了
呵呵，也许老板还不如一个业务员的业务能力呢，但是他可定比他的直接下属高明，因为他有绝对的优势领导他的下属 老板本不需要都好 兔子精 发表于 2012-1-12 14:43 static/image/common/back.gif
呵呵，横看成岭侧成峰，远近高低各不同。觉得有道理的就是有道理，觉得没道理的就是没道理！
有则是无！无则是有！ 猫成年以后 发表于 2012-1-12 21:15 static/image/common/back.gif
老板必须员工高明，就看是那些员工了
一级一级的
大区要比业务员高明
各司其责！ 互动点播 发表于 2012-1-21 13:09 static/image/common/back.gif
老板本不需要都好
呵呵，能当好老板就足够了！ 老板就是关键时候把把舵，平时没事就包包小蜜 猫成年以后 发表于 2012-1-12 21:15 static/image/common/back.gif
老板必须员工高明，就看是那些员工了
一级一级的
大区要比业务员高明
涉及权力来源问题，并不是公平竞争得来的权力，很难说上级比下级高明。每个人都有可取之处是无容置疑的，老板肯定有值得员工学习的地方
页:
[1]