本帖最后由 加勒比海带 于 2011-7-12 22:04 编辑
当 农资市场整合正在有条不紊的进行着,当农资厂家重组与收购的新闻一个又一个的闪烁在眼前,当“在某某年之前,我们要上市”的话语在一个又一个的厂家会议上响起,上市热这一现状不得不让我们有所关注。 公司上市步骤繁多,要求条款也不少,需要时间准备以及有关部门的核实,这并不是一个容易的过程,用个三年五载的并不足怪,但我们好奇的是,这些口口声声喊着上市的公司,到底是真上市,还是过过嘴瘾呢? 上市能够提高公司的融资能力,让公司从市场的运作转变为资本的运作,并能提高其信誉程度和风险的承受度等,对于公司来说是利大于弊,这也是之所以产生上市热的原因所在,但是,作为国内唯一一本针对农资经销商发行的杂志,我们更想知道的是,厂家的上市热,对于经销商是利多,还是弊多?他们能否成为最终的受益者?下面我们来听一听一些 农资人士对此的看法: 浙江龙湾化工有限公司副总经理 熊兴平 1、整体而言, 农药企业上市,对渠道网络有影响,但是影响不大,因为大多数上市的农药企业,都是以制造业为主体,很少涉及到渠道的整合与改造。 2、企业上市,更多的是一种融资行为,对企业的资金实力具有提升作用,但是对渠道的威慑作用有限。 3、中国复杂的土地经营制度和复杂的种植结构,导致渠道系统的复杂化,任何农药企业都难以从制造业中抽身转入到流通行业——因为水太深,河流太宽,连石头都难以摸到的。 4、企业也不要以为上市之后就能把流通渠道进行改造——这个雄心壮志固然可嘉,但是不现实。看起来很美,做起来很难。 安徽华星化工股份有限公司营销总监 尹本友 青岛凯源祥化工有限公司总经理 王标 有些农资经销商不愿意厂家上市,害怕厂家拥有了更多的资本后渠道下移,跳过经销商去做终端。但事实上,厂家在上市后的发展,除了经销商所担忧的渠道下移,第二就是和当地的优质经销商联盟,紧密合作,共同开发市场。其实,对于厂家来说,宁愿利用3到5个人去开发客户,也不愿意利用这3到5个人去开发市场。因此厂家不到迫不得已也不愿意提高成本去做终端市场,他们也愿意和经销商联盟,以最小的成本得到最大的效益。另一方面,厂家上市后,抗风险的能力提高,而与此合作的农资经销商的抗风险能力也得以增强。因此上市对于经销商来说还是有“百利”的,而对于一些优秀的经销商来说更是一个机会。 济南绿邦化工有限公司营销总监 李庆新 厂家的上市对经销商群体的影响个人认为主要表现在如下两个方面:第一,厂家上市后会整合一些上游的渠道商,这对于经销商来说是一个机会。第二,厂家上市后会实行一些的销售模式,厂家推出的这些新的销售模式会在一定程度上影响经销商的经营。除了上面的两个方面,我认为厂家的上市热对经销商的影响并不太大。 利尔化学股份有限公司作物科学事业部副总 殷勇 厂家上市的起始阶段,在如下两个方面对经销商会有影响:第一是公司上市后资金充裕,对于研发和市场的投资会更大,经销商能够有更多的优秀资源可以选择。第二公司在上市的过程中,对经销商各方面的要求会更高,让经销商感觉到危机。但总体来说现阶段,厂家的上市热对于经销商影响不大,但促进了厂家的重组与兼并,对农资行业是一个不小的推动。 济南仕邦农化有限公司市场部经理 仪海亮 中国本土的农药企业规模普遍偏小,研发能力及服务能力偏弱。这点是不争的事实。随着一批上市企业的出现,尤其是企业在资本上有了优势之后,研发能力及服务能力都将有质的提升。这对于农民与经销商都不得不说是一件好事。 近几年,农药企业上市是一个热点问题,而且已经有不少企业实现了上市的梦想,还有不少有望在短期内上市。个人认为,农药行业上市企业的相继出现,将会更快的推动行业的洗牌,促进行业向正规化、规模化发展。尤其会促进一些没有核心竞争力的企业快速淘汰。对于经销商来说,这即是一个机遇,同时又是一个挑战。选择合适的企业,合适的产品显得尤为重要。 看过上面农资人士对上市热的看法,在加上笔者对此的调查,农资厂家上市热给经销商的影响有如下几个方面:
1、拥有更多优秀的可选择资源。厂家要上市,需要产品在质上达到标准,而融资能力的提升,也让厂家拥有了更多资本去搞科研和研发,这样,市场上也就有更多优秀的资源可供经销商选择。
2、农资经销商的压力更大。在当前的形势下,厂家为了上市,会拼命的铺货以达到上市所要求的销售额,这在一定程度上给了经销商以压力;另一方面,想要上市的厂家实力都还可以,并且拥有不少优秀的产品资源,而为了达到要求,有时候会换经销商,这也给了经销商很多危机。
3、农资经销商在选择产品的时候有了更多的依据。一旦上市,厂家所有的财务都会公布,这会让经销商更多的了解其经营状况,在选择厂家与产品的时候更为的慎重。
4、农资经销商会得到更多的支持。上市的过程中,厂家为了能够提升业绩,会加大力度去开发市场,这样他们在铺货的同时,会加大力度去宣传其公司与产品,从侧面来看,他们对自身的宣传在一定程度上帮助了经销商。上市后,公司有了更多的资本对市场进行操作,会将技术服务以及更多的模式运用到市场上,与其合作的经销商就会赢得更多的信任度,也能得到更多的技术、营销等方面的支持。
5、在与厂家的合作过程中,会失去更多的控制权。能够上市的厂家规模都比较大,也有很多优秀的资源,上市后,信任度增加,在加上融资力度的加大,会对经销商有更多的要求,对市场的掌控也会加大。而经销商面对着强大的合作伙伴,一方面可以依靠其发展;另一方面也会失去更多的控制权,受制于厂家。
6、厂家的上市热对于经销商是一次突破的机会。厂家上市后,会寻找当地一些优质的经销商进行联盟,共同发展进步。这样就给了一些有思路、主动营销、实力不错的经销商一次机会,尤其是在当前市场竞争严峻的形势下,也让这些优秀的经销商有了一次突破的机会。另一方面,厂家上市后会推出一些新的营销模式以及推广方法,这也给了经销商一次创新的机会。
而面对上面几条企业上市热给农资经销商带来的影响,作为农资经销商的我们应该如何在这种形势下把控市场,并利用上市这场风为我们的生意添点助力呢?
1、选择产品要精而优。农资经销商在产品选择上一定要精而优,学会宁可树立一个产品品牌,也不销售多而乱的产品品种。尤其是在一些厂家纷纷提出上市的当下,可以利用他们急于上市的心情,进行配合,利用他们的资源在这一阵上市热中将自己的业绩提升上去。但是要慎重,有些厂家所谓的上市只是过过嘴瘾,并没有实际的行动,只是为了利用上市二字来赚取农资经销商的信任。
2、主动经营,赢得更多合作的资本。以前提主动经营,是因为市场的竞争,如今当厂家正在进行着整合与提升,纷纷提出上市的时候,农资经销商面对着愈来愈强劲的合作伙伴,如果不想自己被更换掉,那么就要拥有更多的合作资本。尤其是在公司上市以后,如果你无法为公司带来效益,那就没有任何人情可言。资本运作的市场,能够将其联合在一块的,就只有利益。因此,农资经销商在厂家上市热的当下,要主动去经营,提升自己,赢得更多与厂家谈判的资本,只有这样才不用时时担心厂家将你辛辛苦苦赢得的市场分割。
3、凝聚渠道,利用网络与厂家抗衡。当厂家利用上市来提升自己抗风险的能力时,面对着愈来愈强大的合作伙伴,农资经销商就要拥有自己的法宝,那就是渠道,一旦与厂家背道而驰的时候,不会因为厂家的一二个产品的撤退而让自己陷入危机。凝聚渠道,编制一张网络,这样才能与规模大的厂家抗衡。
4、利用厂家的上市,赢得更多的支持与信任。厂家的上市热,其实也给了经销商一个机会。因为上市,厂家会投入更多的宣传,并且投入更多的人力与物力进行操作市场,而这时候,厂家信任度的提高,也让与之合作的经销商赢得了更多的信任。毕竟在农民眼里,与强势厂家合作的经销商实力也是不错的。农资经销商可以借助这个机会,和厂家谈条件,主动去宣传与铺货,这样一则能够赢得厂家的信任,厂家在上市过程中正急于提升销量。二则自己还得到了切切实实的实惠。一举两得,并且也为自己的未来发展埋下了铺垫。
5、快速提升自己,避免未来被淘汰。厂家上市热的背后,说明农资厂家正在不断的整合和提升,未来势必会淘汰一些小的厂家,农资行业也会拥有自己的龙头企业,这样经销商在选择厂家的时候也就会缩小了范围,如果随着这股上市热,你还没有提升自己的话,那么未来资源集中的时候,你就会成为资源集中化的牺牲品。
企业发展到一定的程度,不可避免的会考虑到上市,因为上市对于企业来说有风险,但也有更多的利,而农资行业在这个整合的阶段,上有国家对企业数量要求的政策,下有市场发展的制约,不可避免的会有一些大型企业的诞生。当前,在这种趋势下,大厂家急于拓展自己的规模,中小厂家想要寻找大厂家的依靠,被收购或者重组,而这些经过重组后的企业,为了融资,为了提高信任度,就会上市,上市热的背后是厂家不断的整合与发展。因此上市热的最后,会是资源的集中与优化。而这些将会给农资经销商带来更多的危机与挑战。
综上,我们可以毫无犹豫的说,厂家的上市热对于经销商并不是无关痛痒的,这是一个机会,是一个农资经销商提升的机会,但是运用不好,也会成为经销商的坟墓,当上市热过后,资源集中与优化完成,没有把握住的经销商就会被厂家与市场所淘汰。农资经销商朋友们,面对着厂家的上市热,何去何从,应该提早做好准备。 本文来自《农资经销商》 |