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楼主 |
发表于 2011-7-17 15:31:13
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中国肥料企业你们要的并不是“很多空头承诺”!所以奉劝我们的很多农资生产企业,在找策划机构时,不要光看这家智力机构的“掌门人”名气如何如何大,如何如何十八番武艺,样样精通,关键要看参与到合作项目的项目成员到底如何,这关键到项目的整体的成败。因为咨询机构的所谓“掌门人”再具有忽悠能力,你首先应该搞清楚,到底是谁在底下为你干事情!这一点关乎整个项目的生死!或许很多农资企业的高层人物会说,我管他底下是啥人呢?反正只有他的头厉害就行!那么你们岂知在合作项目书中的大量工作内容中,有多少东西是这个所谓的掌门人亲自操刀的呢?这一点你就不知道了。所以被"编"还不知道是怎么回事!或许你会说,咨询机构的掌门人本身也是高层领导,哪有企业的一把手亲自上手呢?那么要那么多底下人干啥?!这话的确不假,但说掏心窝的话,当初你不正是奔着策划机构掌门人的无限魅力去的吗?!你不是更希望策划机构的掌门人能在你的企业多呆点时间,然后和他们的项目作业团队并肩战斗吗?!难道非要等到项目合作出了问题,你才要去质问策划机构的掌门人为何违背了当初信誓旦旦拍胸脯的大篇幅空头承诺!
常常听到很多农资企业的高层大骂策划机构的掌门人为何光承诺不兑现!这里笔者想对我们的生产企业和策划机构说句大实话,(现实中发现我们的很多农资企业高层不愿听大实话,所以才导致问题总是不断。)农资营销咨询智力机构干的是一件关乎企业生死存亡的大事。一件关于中国农资市场进程的良心事!农资生产企业真正需要的是那些非常务实的智力机构。只有这些做事非常务实的专业农资智力服务机构,才能真正把客户的事情当自己的事情来做。这样的咨询策划机构是非常难得的。找这样的策划机构合作,会让企业感觉很放心,而且才可以产生真正的价值感。 中国农资企业更需要那些在市场操作方面作战经验丰富的策划团队,因为他们不但专业功力深厚,有好多是在企业担任一线职务的人员,这样的团队理论方面积淀深厚,市场操作能力强,只有这样的营销咨询策划团队才是真正可以帮助企业解决实际问题的团队。这样的团队不一定名气有多大,但找他们合作绝对感觉值!他们低调而务实的作风注定了他们不太善于鼓出自己。那些动不动就鼓吹把一个复合肥企业搞到几个亿的策划机构,是最应该警惕的,因为他们善于吹嘘,而并不善于做!企业找上了这样的机构,弄不好就是一场灾难。
中国的农资企业是需要补这一课的。名气固然重要,但实效更加重要!那些总是鼓吹总是善于标榜的人往往是人品有问题的人。找人品有问题的人为你做咨询,其结果不用说,会好到哪里去?有些总在鼓吹其作业团队的规模如何之大,但实际上压根就没有几个人。找这样的人做咨询,岂能保证作业的整体水准!中国农资企业对专业咨询机构的认识还停留在片面性的阶段,只要在同行中多打听打听,某些鼓吹家的嘴脸就会不攻自破。何必要深受其害呢?还有就是上网查查他们的作业团队的履历和实力就会真相大白。找咨询机构就是为企业找大夫,找好了,药到病除,找不好,关乎生命安危。农资生产企业何必要那自己的生命安危轻率行事呢?!
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