企业如何对待新业务员，这个很实在

加勒比海带

笔者认为这样的现象不正常的，业务员进公司就是为了挣钱的，你 1年2年不给钱，这样的话 ，业务员只要学到 一点技能，一点经验，肯定会远走高飞的，结果你不给工资，就是失去一个业务员，那只好再培训再培养，这样就是形成了一个怪圈。
我认为对待新业务员必须采取合理的措施，采用传、帮、带的法则来使业务员尽快清除业务流程，提高经验。
1、合理地给新手找个师傅带：师傅传道解惑。
2、尽可能给予新手帮助：帮助成长。帮助生活。帮助情感，让其感受企业的人文精神及企业的 关怀，这样新手才能感受公司的温馨，留在这样更好，更具有亲情味。
3、传授经验+培训：让老业务员现身说法，如何操作市场，编写完整的业务员手册，打造合理的培训制度，让其尽快成长起来。
4、新手工资问题：新手工资必须是底薪+提成制度，这样即使做得业务不好的话，还有生活来源保证，否则生活来源都没有，市场做得一时又不顺心的话，这样的业务员能对企业归心呢》？只能在市场上东挖一块西挖一块，把市场次序与职业道德丧失。
5、新手的情感：开展青年联谊会，让新手在 1--2年间找到一个适合的对象，心有索牵，解决个人问题后，业务员的流动性才能大幅度减少。

雨桐

赞同，面对新手时候更多的是培训和锻炼，而不是人体广告，前期应该要有一定的薪金，待他们对产品掌握后或熟悉市场后，改为激励制度更为笼络人心，人员流动不至于太过频繁！

加勒比海带

我要去的那家公司终于开始招女推广员了，这样就基本能符合第5条了，只有男推广员的队伍是不完整的:D

冰吻

这样才叫人性化嘛

雨桐

还是你实习的那家吗？

susan

嘿嘿，海带你确定去解决感情问题只是副业吗？？？

加勒比海带

是滴，不过不光这家，其他公司也开始接受女推广员了

加勒比海带

我没打算去解决感情问题。男朋友还是要从知根知底的人里找，我的范围基本上就是我的同学们了。
我是替公司的光棍们高兴呢

susan

哈哈哈，那我替你的同学们高兴一下！

加勒比海带

我的同学们知道了之后 纷纷迅速的解决了单身