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所在地:西藏
区域作物:水稻
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本帖最后由 卧龙先生 于 2012-7-7 14:42 编辑
农资营销人个人素质自我提升
1、熟悉公司政策和了解所有促销资源;
2、向主管和上司学习取经,谦虚的人总会被额外照顾;
3、向同行对手学习、模仿改进,师夷长技以制夷嘛;
4、利用网络工具学习探讨;
5、把个人经验上升为理论、总结出模式套路,然后去影响老板;
6、学习书本知识:农作物知识、病虫害知识、农药知识、营销知识、管理知识、财务知识等;
7、每天看书30分钟,每月看一本营销书籍,并写出读后感想总结; 、
8、每月写出下月市场工作计划和上月工作总结,而且要有点新意;
9、为公司提出解决问题的建议想法,不要总是牢骚抱怨;
10、自我管理:出差在外自律、慎独、正面思考;
11、保持个人爱好与兴趣;
12、学会交流,多与别人沟通,交换思想;
13、学习同事先进经验,抵制同事消极负面思想的入侵和渗透;
14、为客户做一件与业务无关的事情;
15、保持与朋友的联系,交流心得;
16、在一家企业认真做三年,要么提升,要么离开;
17、习惯管理:21天强制养成一个好习惯,21天戒除一个不良习惯;
18、时间管理:出差在外,完全靠自觉;如无必要,速回公司;
19、把差旅费与货款截然分开,不为货款而自毁前程。要知道:获得公司的信任,需要很长时间;失去公司对你的信任,往往在一瞬间。
20、不要诋毁竞争对手,要光明正大地竞争,而且要借力打力;
21、先干出来,然后说出来,最后还要总结出来;
22、培养自己的影响力,无论在公司内外。能力可能有限,而影响力去是无穷的。
23、理解老板的苦衷和难处,不给老板出难题,而是给老板以解决问题的方案。(老板可能比我们更艰难、更痛苦和更孤独!
24、做农药销售,气候异常往往才是正常的,不要寄希望于老天爷的帮忙,也不要从老天爷那里为失败找借口。你得有两手准备和至少两套方案。
25、业务员看上去很“小”,离市场很近,很多公司的总经理都是从业务员一步一步地干上去的。
26、刚进入公司时要努力工作,熟悉业务后要有效工作;
27、刚开始,新业务员总是分到比较差的市场,这不足为奇。老板总不能把好市场交给一个生手吧!
28、责任心比兴趣爱好更重要。兴趣是感性的,而责任心是理性的。良好的业绩来自于责任心,而不是凭兴趣爱好所取得的。
29、提高出差办事效率,要知道:每天的出差费用至少需要10倍以上的销售回款才能弥补得上。
30、当你准备离开公司时,老板挽留你,说明你素质和能力有提升,你应该感谢老板给了你平台和机会;老板放手让你走,说明你浪费了老板的栽培和糟蹋了老板给你做事的机会。
31、不要奢望别的公司待遇比现在高很多,事实上业务员基本待遇往往是差不多的。各个公司风格可能不一样,但各种资本的本性却是一样的——你永远不可能比公司拿得多,即使你自己当老板。
32、师傅(公司)领进门,修行(成功)靠个人。找个好师傅(公司)固然很重要,最关键的还是靠个人的奋斗和努力。
(以上帖子转载自网络) |
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