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初入农坛
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解决赊欠有绝招
目前农资界面临着什么困难,大家都会异口同声的说赊欠、而对厂家来说,最大的困难莫过于库存。赊欠和库存就是目前影响农资发展的最大障碍。但大家每年都在渴望来年肯定会好,周而复始,今年盼明年,明年盼后年,年年月月,月月年年,还是一点没有改变,呈现一片愈演愈烈的局面,以往管赊欠,现在是找着你赊欠,送货上门管赊欠。哎!试问这是谁的错!
为什么赊账?
现在农资的利润应该是暴利,很多产品是100%的利润,一般也在30%——40%的利润,即使对于有些拿着钱去购买的农民,一些经销商为了长久的合作,常常会说,欠着吧,最后结算。还有的是感觉利润那么大,要现款对不起农民,赊欠显示咱大气,服务好。总之都是暴利留下的祸端。即使在自己最困难的时候也不敢向农民讨账,怕得罪农民,弄得自己举步维艰,濒临倒闭。在这种不良的经营理念和方式下,公司经营不善是迟早的事情。
假如一瓶药一元的利润你还愿意去赊欠吗?暴利驱使下的产物——赊欠!赊欠真的能和农民建立长久的合作关系吗?NO!哪怕你一年、两年不去讨账,某一天你去讨账的时候农民是否很痛快非常感谢的把欠款给你呢?欠账农民往往会说,还给我要钱呢?一点也不管用,要不是当初你非得赊给我,我也不会上当。赊账给你到来了什么,是客户的增多还是合作的长久。做品牌,保证质量,使自己的资金得到良性的运转才是发展大计,才是合作长久之基础。今天我带大家认识一位农资界销售传奇人物——莘县稼医庄院李更长。
做品牌,订单销售
莘县农资经销商李更长主要做青岛瀚生、海利尔、青岛海洋大学的海藻肥以及青岛正道的产品。他是做农资最轻松的人,原因何在呢?是不赊账。资金周转快,不用年底为讨账搞的焦头烂额,他常说:“咱不赊账,咱卖的东西不用做广告,客户点名要,送货都来不及,还赊什么账啊!”就这几个产品每年做的很好,而且很轻松,利润相当可以。每当问起他的利润时李更长都是笑嘻嘻地说:“够吃的!”。虽然种类不多了,但都是大品牌,除草剂就做瀚生;杀虫剂、杀菌剂就做海利尔、正道。每次发货都没有整数,不是125件,就是203件。后来我明白了,他都是在发货前确定品种数量,和终端客户联系好,要什么品种,多少件,所以没有库存,今年销售275180元,库存是零。
这种根据订单进货的方式难道不值得我们学习吗?有些人从来就不会承认自己的不足,总能找点理由,说什么市场不一样,客户群不同,从来不说自己的原因,关键是你这样做了吗?
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