绝密资料：广西农资市场战略策划

我是鬼 · 发表于 2010-12-12 12:27:00

一、绪论
自分销网络下沉以来，天下厂家并起。新长山不及田园，而竟能克田园者，非惟产品，抑亦服务也。
今田园已拥品牌优势，挟品牌以令经销商，此诚不可与争锋。大方据有湖南，已历久已，虽势微而国附，此可用为援而不可图也。
广西北据湖南，利尽南海，东邻广粤，西通黔、滇，此用武之地，非田园所能守；是殆天所以资新长山，新长山岂有意乎？
新长山既新型企业，性价比著于湖南，品质优良，服务周到，若跨有南宁、贵港、来宾、玉林，以点带线重在一线，以线带面重在一面；待天下有变，则快速渗透、低价倾销、资源整合，市场有不箪食壶浆以迎新长山者乎？
诚如是，则大业可成，新长山更兴矣。此卢尚琨所以为新长山谋者也。惟新长山图之。

二、广西市场战略策划

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