以 农中俊才 称号叱咤整个中国农资联盟
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农中俊才
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随着互联网的不断发展,电子商务被很多企业所认可,也给企业创造了巨大的利润空间。但农药行业多年来仍然沿用老传统的营销模式,靠人力促销推广,面临成本高,费用大,促销面窄,销售量低的尴尬局面。靠每年一度的全国植保会或各省植保会展览产品而获得的效果也越来越不明显,还给企业造成极大的浪费,宣传资料满地扔,既是环境污染又是钱财浪费。做为企业老板应及时转变营销观念,充分利用中国农药网电子商务平台,以网络商城的模式常年展示、促销、宣传自己的产品,将线下交易模式转为线上交易模式,既能减少人员促销成本,又能快速提高企业知名度;不必年年印刷产品手册,既经济又环保,对企业的快速发展有百利而无一害。因此,随着电子商务的快速发展,农药行业的电子商务营销模式是必然的趋势。
目前,农药行业的整体营销水平相对低下,销售目标重眼前轻长远,重数量轻效果,营销观念陈旧,重经验轻创新,定位不明确,营销机构设置不合理,渠道单一,市场环境混乱,管理粗放,营销队伍素质低下。
从营销手段来说,国内营销模式也相对简单,而国外的营销手段及服务内容都极为丰富,从品牌培育到业务分析,从员工培训到农技知识普及,以文化渗透到售后服务,从终端促销到网络建设,而国内翻来覆去总是一些"微笑服务"、"一条龙服务"等套话式的营销口号,外加一些老套的管理手段,夸大其词,不兑现承诺。电子信息及网络技术的运用极大地提高了信息的及时性与透明性,同时缩小了时空距离,而且客户拥有较大的自主性,很多企业将采用直销模式。
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