<原创>卧龙略谈2011年农资市场沉浮成败

卧龙先生

　　

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    卧龙略谈2011年农资市场沉浮成败

　　即将过去的2010年，对于农资市场是一个震荡起伏的一年，从生产到销售，从品牌到服务都彰显了不平凡的一年。马上就要迎来新的一年，农资市场是否风平浪静，是否惊涛海岸，都是难以预料的。

　　但是，有一个事实是难以改变的，那就是市场在发展中进行整合，产品在销售中淘汰，农资人的生存空间不断的缩小。

　　当在2010后半年农药价格不断的攀升时，很多企业包括经销商都乐观的认为明年农药一点还要上涨，于是乎，为数不少的经销商在企业一番忽悠中大量的积存货物。我认为，2011年中国的农药市场价格会在震荡中下跌，经销商还是慎重拿货。

　　近几年农药市场的大起大落和这个行业的大企业背后操纵有直接原因。从阿维菌素到莠去津，再到草甘膦等等，很多掌控原药企业在一番炒作中，高价卖给部分企业原药，然后在关键时刻以低价往市场销售制剂。这样的策略本身就是一直营销模式，对于小加工企业来说，马上就会血本无归，但是整体的对优化市场是好的。

　　当部分经销商提前拿货后，突然市场震荡后，会很沉不住气的大量抛售库存——这也是造成近年来出现的“淡季涨价，旺季跌价”的怪圈。

　　还有，2010年底，正当反季蔬菜热火朝天时，价格突然大跌，对我们农资销售也是一个巨大的打击，很多人都不理解，马上到了年关双节，怎么蔬菜价格不涨反跌呢?呵呵，这就是政策的杠杆作用。

　　因此，2011年农药市场应该理性的对待，市场风云难测，要逆向思维去判断，用奇招去制胜。

　　由于农药市场在国家不断的监管下越来越规范化，很多人开始了把目光投向投资小、见效快、无风险的作物营养方面的产品，譬如：水溶肥系列。

　　相比大化肥，诸如二胺、尿素和复合肥之类的产品，是大手笔，但是很多企业在玩了几年概念后发现不是很灵验，归根结果就是资源在制约企业发展。因此，我认为2011年可能是复合肥进行企业分水岭的一个关键年，就是说，品牌企业逐步的走向文化建设，市场企业走向兼并，三无企业走向没落。

　　2011年，对于生产企业来说，文化牌和服务牌是战无不胜的上策，谁不注重人才实用谁就被淘汰，过去很多企业都在反复使用卸磨杀驴的用人策略，新的一年谁在用必定搬起石头砸自己的脚;

　　2011年，对于农资销售企业老说，多些理性和感性的东西或许就是生存之本。理性的就是不要被市场现象模糊了，不要被丰厚奖品忽悠晕了;感性的就是要多进行社会的回报和自我的反思。

　　2011年，对于我们农资人来说，是大浪淘沙的一年，欲知农资世事百态、看谁稳定中原，就请登录中国农资营销门户网——卧龙农资网吧!!!

　　最后，大家记住卧龙农资网网址：httP://www.woooog.com

Snowice

卧龙先生总是有自己独到的眼光

Snowice

品牌企业逐步的走向文化建设，市场企业走向兼并，三无企业走向没落。
我希望这一天越快越好

中国农资联盟

很同意张总的观点，通过和经销商沟通，大家都觉得已经有两个小年了，2011年肯定是一个农资大年，囤积了大量的货，这样做还是比较危险了 ，国家一直在整合，农资企业正处在动荡的时候，还是求稳比较好！

也同时感叹这一年过的太快了 ，还没有什么大的作为，这一年的光阴已经流逝！ 我们大家一起共勉吧！ 为了更好的2011年而奋斗！

wanyoupy

对企业来说 品牌和服务是市场竞争的立足点

无敌xiao明

不愧是卧龙先生啊，可堪比诸葛亮啊，哈哈   虽然兵法方面不如他，但在农资方面他肯定不如你。。。
卧龙先生你就是我们的军师，联盟能否壮大还得靠你啊
让我们一起迎接11年吧，新的一年新的的目标，为了未来而奋斗

wanjunwang

:smoke

王一安

完全赞同张总的意见，2011年农资营销依然艰难，但并非不可跨越。

王一安

:strong: 2011年，对于生产企业来说，文化牌和服务牌是战无不胜的上策，谁不注重人才实用谁就被淘汰，过去很多企业都在反复使用卸磨杀驴的用人策略，新的一年谁在用必定搬起石头砸自己的脚;

　　2011年，对于农资销售企业老说，多些理性和感性的东西或许就是生存之本。理性的就是不要被市场现象模糊了，不要被丰厚奖品忽悠晕了;感性的就是要多进行社会的回报和自我的反思。

:strong: :strong::strong:

王一安

过去很多企业都在反复使用卸磨杀驴的用人策略，农药圈子就这么大，明年将会无驴可杀，呵呵:D

yuyick

支持原创，顶一个！学习了

无敌xiao明

卧龙先生最近没见你发帖子啊，忙神马呢？？？

卧龙先生

卧龙先生最近没见你发帖子啊，忙神马呢？？？
无敌xiao明 发表于 2011-1-10 23:56:00

忙着找饭吃呢