迷雾笼罩，大咖为农药行业创新突围指方向!

农大叔

5月10日-11日，由中国农药工业协会主办的“第四届农药行业经济运行分析会暨农药行业排行榜发布会”在南京圆满落幕。

作为农药行业最权威的高端论坛之一，经济运行分析会已经成为代表企业交流及把脉行业趋势的风向标。本届大会吸引了近300家企业参加。大会围绕行业发展大背景，针对农药行业改革和转型之势，从各个环节进行了深入分析、探讨、预测。新农宝作为本次会议协办企业，总裁李仲俊先生作为特邀专家讲师参会并做了精彩主题演讲。


近两年，由于受市场低迷、环境政策的收紧等因素影响，农药企业面临着巨大的转型升级压力。不可否认，在信息化和数字化时代，很多涉农企业对于未来的发展，依然停留在相对保守的发展战略阶段，缺乏对环境的主动适应能力。那么，关于如何提升企业自身创新力和竞争力，加速产业结构性调整步伐，有效推动行业健康、可持续性发展已经成为行业亟需破解的难题。

针对行业现状和互联网信息技术在农业领域的应用趋势，李总在《农化企业的互联网战略与解决方案》主题演讲中，重点就涉农企业如何在云计算、大数据等新一代信息技术快速发展的前提下，运用互联网破解企业增长难题，实现用+互联网“圈”住用户，用数据沉淀带动销量等等问题进行了深入分析。同时，针对农药企业运营管理中服务效率低、渠道下沉难、无数据沉淀、推广费用高、资金压力大等诸多难题，现场通过为多个涉农企业提供“＋互联网”解决方案成功案例和经验总结，结合农药行业现状及企业困境给出建议和方法。


参会期间，在活动现场记者专访中，关于涉农企业如何＋互联网？李总给出了建议和方法。

关于问到的“企业+互联网”中应该注意哪些？建议如下：


第一点企业对于互联网战略的布局，必须基于自身优劣势，根据自身情况加以应用，不能是单纯的做“电商”；

第二点企业对于互联网的应用，应该更加着眼于服务，现在单纯依靠产品、依靠产品互联网化寻求突破都比较困难了；

第三点企业应用互联网的最大利益点在于“大数据”积累，以此，实现企业更大的资源布局，创新企业在行业价值链中的关键地位。这样才能进一步构建未来的竞争力。


谈到农药行业，李总表示，目前农药行业涉及到的解决方案关注点在渠道、农服、飞防服务几个大方面的互联网化转型。在互联网新形势下，农化企业是更需要建立一个更灵活的业务模式，将员工、客户等业务链条打通，打破时间和空间的界限，让各业务环节随时随地在任何设备上进行高效协作，从而做出决策、解决客户难题或应对供应链挑战，来实现让企业用+互联网“圈”住用户，用数据沉淀带动销量。