赊欠式销售,到底死了谁?探讨
探讨这个话题,酝酿许久:我经常跟我的农资朋友讲了这样一个小故事:
甲和乙关系不错,老交情多年,甲去乙买农药,因为关系不错,乙将货物赊欠给甲,商定货款年底结清。到年底了,乙去找甲催收货款,因为粮食价格相比往年价格低下,粮食木有卖,甲无钱乙无功而返。来年开春了乙在去找甲,甲因为年初生了一场大病,甲无钱乙再次无功而返。好不容易又挨到年底了,甲做新房子,甲无钱乙又无功而返。。。乙因为赊欠问题,导致拖欠公司货款,整天被公司追债,最后 第三年乙彻底放弃农资了。
丙,农资生意做的小,不搞大量赊欠,资金周转压力小,厂家这块关系处理的不错,因为回款信用好,第一年乙赊欠的时候丙不作赊欠,乙销量自然是丙销量多倍,第二年乙全心要债无力操心生意的时候,丙把生意做得风生水起,销量赶超乙。第三年当乙彻底放弃农资的时候,丙自然而然的取代了乙的位置。
赊欠式销售,到底死了谁?
探讨中。。。。
结果都死了 几年前的事了,烟嘧刚上市,批发商往下铺了一些货,过了一段时间低层零售商传来消息,部分地方有药害,批发商走访一些地方后再不下乡,只是扔下一句话,你们去检查吧!但批发商又苦于一些客户货款未收上来 只得硬着头皮和一些客户谈药害后经处理问题,而另一些零售商只能自己花钱摆平, 理性赊销 你这两个例子有点极端,缺乏代表性,例如第一个,一个人是不可能拖垮一个门店的,再说经销商也没有那么傻,账要不来,也不可能继续连年给他赊吧。 卫农老头 发表于 2014-2-8 10:31 static/image/common/back.gif
你这两个例子有点极端,缺乏代表性,例如第一个,一个人是不可能拖垮一个门店的,再说经销商也没有那么傻, ...
说的有道理
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