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区域作物:玉米
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身穿正装,斜挎背包,伶牙俐齿,能说会道,这是大多数农资业务员留给人的最初印象。但他们背后却充满了辛酸:长年出差,压力巨大,日晒雨淋,四处奔波。最让他们难受的,是缺少社会认同感与职业成就感。
有调查显示,农资业务员一般只做到五年左右。在他们的“后业务员”时代,会选择怎样的发展路径?每一条路径背后,又要付出怎样的艰辛?
我将每楼分析下农资营销人的归属,敬请PK:
开店
承载着很多人的梦想与激情,对农资业务员来说也一样,而他们创业大多会选择是开一家属于自己的农资店。不过梦想与现实往往差距巨大,一旦选择了自己开店,很多人都更感艰辛与责任重大。
林如新算是其中较为成功的典型,之前他一直在某农药公司做海南区域经理。后到山东一家企业做珠三角区域经理。由于为人诚恳,经验丰富,对终端网络熟悉,2007年林如新干脆直接辞职,做起了珠三角地区的几个公司的产品代理,凭着多年经验,以及渠道网络成熟等优势,虽然辛苦,一年销售额可达300多万。
对转行的农资业务员来说,开农资店也面临重重困难。比如资金不足,产品欠缺(品牌产品掌握在老农资店手中),营业执照等问题,也面临可能窜货、压价等恶性竞争。林如新说,要沉得住气,对每一个农户做到周到、细致、耐心服务是成功的基础,另外要懂得与厂家及代理商多沟通,以获得资金周转,缓解前期压力。
此外,林如新还提醒,随着农资店越来越多,一个地方的市场会不断稀释,因此开店前要慎重考虑。
优势:拥有专业的植保技术知识,对农药药剂更为了解,令农资业务员开店后服务更为精准。另外有稳固的人脉关系,以及敢想敢干的性格也是竞争优势。
劣势:一旦开店,都会面临资金不足,产品短缺的窘境,因此他们不会轻易赊账,客户容易流失。
收入:创业开始经营艰难,收入主要看营业额大小。
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