本帖最后由 若相惜 于 2014-5-18 13:46 编辑
团队是什么?这个问题很多的企业家或是管理者都给了非常好的诠释。我的理解是:把一个人放到合适的人群中,他的能力会放大几倍甚至几十倍,并会给企业带来巨大的效益。即便是一个能力一般的人,把他放进去也能能量超群,我想这就是团队。
这里我要说的是创业式团队。 公司刚开始起步,万事开头难,农资行业销售员流动性非常大,对于小公司来说,直接用现成的人才,用人成本也不会很低,如果自己培训也需要一定的时间,但是我个人还是比较倾向于企业多花点心思去培训自己的左膀右臂。为了防止自己辛辛苦苦培养的人才不外流,我感觉唯有创业式团队可以更好留住我们需要的人,让起步中的企业飞速发展。 我认为有以下特征的团队属于创业式的团队。 1、 团队成员都要有梦想。对行业要有至高的行业忠诚度,大家欢聚在一起都是为了一个梦想的实现,这个梦想可以是生活追求的梦想、职业生涯发展的梦想等等,总之大家在企业中发展下去,不用多久大家都能实现自己所追求的那个梦想。 2、 这个团队是学习型的团队。公司在发展,公司要舍得投入一些资金,用来引导成员不断的学习,不定时学习,定时学习,零散学习,团队式学习等等。让每个团队成员都明个一个道理:收入和能力成正比,舞台很大,需要与时俱进的长本事,跟随企业壮大自己。 3、 人玩的是信誉,企业玩的更是信誉。这个信誉是针对企业周围一切人和事的。所以企业必须让员工感觉到,言出必果,让员工感到舞台很大、发展公平、企业做的承诺都能兑现,这样员工就可以忘我的投入,忘我的求进。这是前提。 创业式团队作为企业的利剑,一定能披荆斩棘,为企业快速发展起到关键性的作用。
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