新一轮农改试验区启动 20部委联席涉及24个区
农业部12日举行新闻发布会，介绍中国新一轮农村改革试验区和试验项目启动实施情况。农业部产业政策与法规司司长张红宇介绍，先期安排北京市大兴区等24个试验区承担有关农村改革试验任务。 具体安排是：北京市大兴区、河北省玉田县、吉林省九台市、福建省沙县、湖南省沅陵县、广西自治区田东县等6个试验区承担农村金融改 ...
小市场 大影响
小市场 大影响天下大势，分久必合，事物的发展分分合合拥有一定的必然性，是事物发展的规律和必然注定。 1月6号，地处鄂东北的老区麻城市田鑫农资开业庆典，这是继湖北联丰农资成立后麻城又成立的一家农资销售航母，田鑫农资的开业，意味着地处偏僻鄂东北麻城农资市场整合的开始。湖北联丰农资和田鑫农 ...
越级服务，过度营销，你能走多远？
如今的农资市场是风起去涌，农资促销是你方唱罢我登台，有人调侃“不促销等死，促销是找死”，如何让农资销售理性回归，值得我们农资人深思 。 现在农化厂家使尽各种手段，做了自己本不该做的事，如厂家协助经销商下乡，铺货，拉订单，做客情，做示范，这本是经销商的事，如今也变成了厂家的事，以上这些都造就了资源的消耗 ...
营销核武器——差异化聚焦战略
差异化聚焦战略是小型农化企业脱颖而出的首要选择
企业的基本竞争战略有三种：成本领先战略、差异化战略、集中化战略。企业必须从这三种战略中选择一种，作为其主导战略。要么把成本控制到比竞争者更低的程度；要么在企业产品和服务中形成与众不同的特色，让顾客感觉到你提供了比其他竞争者更多的价值；要么企业致力于 ...
精华
因为竞争 所以完美
现在有人调侃：商人，商人就是伤害你的人！做为农资人，我们有太多的竞争对手。有道是：商场如战场，商场无父子。但是，我们该如何对待我们的竞争对手？我们是把他们当作敌人还是当作朋友？ 笔者作为厂家业务经理前年曾经开发了一个县级客户，协助客户成功的操作了公司的两个叶面肥，客户在所辖的市场上是一个开 ...
大家讨论一下寺庙与企业管理
世上只有千年的寺庙，很少见到百年的企业。寺庙是一个特殊的机构，管理这样一个没有物质利益牵挂约束的群体，其内部人员管理和事务安排的复杂程度不亚于企业。
赶不走的小和尚 VS 留不住的员工
方丈 VS 老板
外来的和尚 VS 挖来的职业经理人
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戏说西游记
一帮职业经理人跟老板探讨：“为什么孙悟空当年大闹天宫时，无人能降服，而西天取经的路上，很多的小妖怪就能把孙悟空折磨得死去活来”？
老板一语惊人：“天宫中的神仙都是跟玉皇大帝打工的，只是尽力而为，没出全力；而取经路上的妖怪都是自己创业，想扬名立万，所以竭尽全力想开创一番事业，所以蛇吞大象也是有 ...
有多少营销可以重来
借用一首歌的名称《有多少爱可以重来》，有多少营销需要重来，这是一个严峻而又普遍存在的问题，每年大量的新产品上市，能够活到12个月以上，实现盈利的寥寥无几，大部分产品处在退出市场和滞销的困境。 在几乎所有快消品、工业品、服务业出现产能过剩、供大于求的今天，有多少资源、资金、心血、精力、技术、能源被 ...
政府采购农药 几家欢喜几家愁
政府采购农药 几家欢喜几家愁
如今是个变化的时代，时间在变，资源在变，需求在变，环境在变，总之一切都在变，我们营销人的思想也必须跟着变，正如湖北中烟工业集团的一句广告词：思想有多远，我们就能走多远！
穷思变，乱则变，如何在变化中突破思维僵局，拓展成功的思路，是我们应思考的问题。
农资行业发展到今天， ...
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