农资企业为什么留不住人？

兔子精 · 发表于 2011-7-28 09:36:03

学习学习

吴涛 · 发表于 2011-7-28 16:24:40

我个人认为不是简单待遇问题原因是：
1、首先是所在这个企业及行业的发展前景。
2、是公司对员工职业生涯规划。
3、企业的软硬件。
4、员工的家庭背景。
5、个人能力与所在岗位的匹配度等……

中国农资猎才网 · 发表于 2011-9-2 16:55:58

卜乙发表于 2011-7-2 08:49
其实20%的人员创造了80%的企业财富。公司应该把其中的部分股份给这个创造80%财富中的20%的人。如果你的企业 ...

厉害！一语中的！

卜乙 · 发表于 2011-9-3 08:31:51

中国农资猎才网发表于 2011-9-2 16:55
厉害！一语中的！

版主：严重了！你们都是人才的！！谢谢回复！！

rcfxzyp · 发表于 2014-6-1 16:46:52

一个企业不一定有能力全部留住人，因为每一个业务员都是有思想的。总结起来，能够尽可能地留住人，关键点还在薪水上，薪水能代表一个业务员的业绩，能够代表一个业务员受老板的尊重程度。职位是有限的，不可能所有优秀业务员都要到管理岗位上，这仍然要从薪水上给予奖励。这是一个现实的社会，业务员跳槽就是为了更好的待遇和认可，私企就要注意用人问题了，不要总拿自己的亲戚当回事，不一定行的。企业制度很重要，充分调动业务员的积极性才是老板该想的事情，光考虑投入多少，不考虑业务员能拿到多少，终究是要起风暴的。