台湾佳果多实业诚聘英才
台湾佳果多实业成立于1994年，生产经营各种高品质叶面肥；
旗下子公司厦门佳盛宝贸易有限公司全权负责佳果多品牌在大陆的
销售及服务事项；
北方地区业务由西安办事处负责。
业务拓展需要现招省区业务代表3名，分别负责四川、宁夏、湖北
三省。
要求：
大专以上学历
农资3年以上经验
为人诚恳踏实
联系方式：15 ...
新型农资商：小市场 大影响
天下大势，分久必合，事物的发展分分合合拥有一定的必然性，是事物发展的规律和必然注定。 1月6号，地处鄂东北的老区麻城市田鑫农资开业庆典，这是继湖北联丰农资成立后麻城又成立的一家农资销售航母，田鑫农资的开业，意味着地处偏僻鄂东北麻城农资市场整合的开始。湖北联丰农资和田鑫农资都是几个有思想的经销商为了避 ...
农资市场的十大约束条件（一）
核心提示：熊兴平认为，农资营销人是戴着镣铐跳舞，或者是在正方形之内画最大的圆，即都受到农资市场客观环境的制约，认识这些约束条件的人，才是真正获得自由的人。只有认清并且利用自然规律，我们农资营销人才能从必然王国走向自由王国。
从事农资营销已经10年了，熊兴平终于在市场的随机性中终于摸索到一些规律 ...
荐
职业生涯感悟(二)选对行业，忠于行业
职业发展不能用挣钱的多余少来判断，那不应该成为我们职业上的目标。我看到的真正成功的职业人士，即使在他们职业生涯的早期，也没有单纯的考虑金钱而是更多的追求自己的梦想，按照自己的价值观去发展，应该说，这样的人反而会成功，金钱是职业发展所带来的副产品。当你按照自己的梦想去追求而后成功，所有美好的东西都会朝 ...
销售新兵如何快速进入工作状态？
许多毕业后刚参加销售工作的新新人类，怀着几分新鲜几分紧张几许迷茫进入的自己不为所知的工作岗位，如何让销售新兵快速进入工作状态，快速完成角色转变，是销售新兵面临最重要的问题，也是众多公司面临的难题之一。
但大多数公司的对待新入职员工现状是：在公司关心不够，培训不力；在市场上监管不到位，老员工帮带不力， ...
成功农资职业经理人28个好习惯
诸葛长青认为：一个人的成功，需要大慈悲、大善行、大智慧、大自信、大愿心。 你有多大的行善大愿心，你就会有多大的事业和成就。
分享成功心得：
1、不说“不可能”三个字。
2、凡是第一反应：找方法，而不是找借口。
3、遇到挫折，对自己大声说：太棒了！
4、不说消极的话，不落入消极情绪，一旦 ...
你是不是陷入了打工思维？
我们农资营销圈内的朋友们经常会聚在一起聊天，天南地北，无所不谈，谈的最多的就是各自在工作中的表现，吹嘘自己混的如何好，如何与公司斗智斗勇，如何玩弄竞品于股掌之间，说到兴起，手舞足蹈，豪气干云，唾液与口水齐飞，甚是过瘾。
我也从业多年，职场经验自认也有一些，有时候也喜欢和朋友们在一起交流交流，但 ...
农资市场的十大约束条件（二）
约束条件6：农业丰收悖论与合成谬误
在农业经济中，存在“丰产不丰收”的悖论，即存在“整体丰产—价格下跌—收入减少”的现象，整体产量的增加，对某个个体产量增加造成不利局面，于是造成整体粮价低迷，种植市场疲软，个体农户利益受损。农业丰收了但农民的收入反而降低了，这真是不可思议。经济学家把这种不可思议的 ...
职业生涯感悟（一）农资人要学会挑对老板、挑对单位
我面试过数以百计的各个层面的员工，其中最让我感到遗憾的一个现象就是很多人有着非常好的素质，甚至有的还是名校的毕业生，因为不懂得去规划自己的职业，在工作多年后，依然拿着微薄的薪水，为了一份好一点的工作而奔波。很多这样的人，他们只要稍微修正一下自己的职业方向，就能够在职业发展上走得更从容。
有 ...
全国农业农资人经销商QQ交流群大全
农业QQ群大全
15746543 植物医院 专家会诊 85280562植物医院 专家会诊 12160692植物医院 专家会诊
52766378农资网络交流群 84721965華崢植物醫院
79571528河北农业综合服务体系 56734935农资群
86814701蔬菜病害研讨群 81263369农业综合网总群
86370238葡萄 ...
要不要站起来，完全取决于你！他告诉我们《人生不设限》！
人生看来很残酷，有时衰事连连，让你看不到出路。
你可能很想相信雨过终会天晴，但就是很难说服自己事情真的会如此。
事实上，你我这样的凡人，视野很有限，根本看不清楚前头有什么——这是坏消息，也是好消息。
我想告诉你的是：未来可能远比你所能想象的要好。但是要不要忘掉不愉快的事，站起来好好表 ...
希望和云南市场的农资同行们成为朋友
农药厂家云南业务经理,专门生产除草剂的企业.真诚希望和各位厂家同行及经销界的大佬成为朋友.我的QQ954744102 欢迎联系(请注明"农资人")
企业不厉害，因为企业没榜样
做策划是天底下最好的职业。 我所有的国内旅行全都是企业买单。 我所有的想法和创意都是在与企业人的碰撞中诞生、完善、成长、瓜熟蒂落。 吃遍神州美味，宴请的也大多都是企业家。 我们正处在一个新的纪元，经历一个新的开端。 中国企业是。你是。我也是。 我们永远都不要忘记一句话：现在做好了，未来 ...
精华
一个小公司老板的日常管理，希望能让创业的朋友学到
日常管理书看得不少，讲座也听了一些，但那些IBM,HP等大公司放之四海皆准的管理方法到自己公司却用不上。本人在深感烦恼的同时，将日常遇到的问题和处理方法写出来与各位一起探讨，没准比教科书上的方法更为实用。
首先介绍下我公司：百人左右，成立十多年，年销售额几千万，问题几百个。
1. 小公司如何留住骨干 ...
老板都死在红人手里
细心观察，不难发现一个很有意思的现象。无论企业大小，每个董事长身边都有那么一两个公公，一天当中他们在老板身边的时间甚至比老板的情人还长。他们的可能职位有董事会秘书、董事长助理等，每天的主要工作就是协助老板处理一众大小事务，大到替老板出面谈判，小到帮老板孩子买尿不湿，碰上乡村爱情四里小李秘书那样式儿的 ...
荐
我奋斗十八年，才能和你一起喝咖啡
这个题目看起来也许有些荒诞，可这却是实事。我的上海白领朋友们，如果我是一个初中没毕业就来沪打工的民工，你会和我坐在starbucks一起喝咖啡吗？不会，肯定不会。
比较我们的成长历程，你会发现为了一些在你看来唾手可得的东西，我却需要付出巨大的努力。 从我出生的一刻起，我的身份就与你有了天壤之别，因为我只 ...
开公司流程
最近周围有朋友咨询开公司,我将自己查阅的共享给大家,如有不准确的信息请大家及时指正!
一、选择公司的形式：普通的有限责任公司，最低注册资金3万元，需要2个（或以上）股东，从06年1月起新的公司法规定，允许1个股东注册有限责任公司，这种特殊的有限责任公司又称“一人有限公司”（但公司名称中不会有“一人”字样，执照 ...
用服务照顾好您的客户
无论什么行业，一切为客户着想是永恒的经营法则。如今遍观市场，但凡在激烈的市场竞争中生存下来并生意兴隆的经销商，他们都有一个共同的特点，那就是他们用服务照顾好了自己的客户。全心全意为客户服务，不是一句空谈，更不是一句口号，那是一种实实在在的付出与行动，那些优秀的经销商，他们都做到了急消费者所急，想消 ...
农资人待遇曝光台
这个是08年的情况，大家对比研究一下——
朋友们啦 我们“睡得比狗还晚，起得比鸡还早，吃得比猪还差” 但是我们的收入有多少呢？
据我所知的情况是
销售部长 南方企业 保底年薪15-20万 月薪 5000-6000元 差旅费 130-150元每天 车费实报 社保加人生意外商业险
北方企 ...
卖什么比怎么卖更重要
一篇好文章，很值得我们农资销售人学习。
“卖什么比怎么卖更重要！”老板赚钱的第一法则，不是你努力了所以赚钱了，是你选对了产品所以赚钱了。
华人首富李嘉诚说：“做生意要记住，手中永远要有一样产品是天塌下来你也能挣钱的”。产品是赚钱之源，这是最基本的经营常识，选择一个什么样的产品经营，最能反映出店老 ...
执行锁定目标
执行锁定目标。很多企业觉得执行难，主要是因为我们的执行人员只是对任务负责，而不是对结果负责。譬如就像安排挖5口井，很多人都完成了任务，都挖了5个坑，还觉得自己已经很努力了，今天的任务都完成了。却没有意识到挖井是为了什么？挖井是为了出水！我们执行的时候，要对结果负责任。结果是有时间、有价值的，还可以考核 ...
易经给我们的64个人生智慧
《易经》没有那么神秘，它就在我们的身边，我们每天的生活起居，工作事业，健康幸福，都受这64个哲理的左右。我们以科学的态度对待这64个哲理，就形成了64个感悟，回答了人生64个怎么办。
第一感悟：养精蓄锐把握机会-----学会定位
《易经》告诉人们，人在不同的年龄阶段的定位是不同的，而又是承前启后相互衔接密不可 ...
简析农业行业就业问题
众多的农业企业经常发出“找到合适的人，真难”的声音；
而我们的毕业生的也常喊 “找工作，真难”。
农业行业求职、招聘两难的问题已困扰我们太久。
近年来，农业类人才的供求始终存在矛盾，分析其原因，主要是企业与高校之间缺乏有效的沟通，高校不清楚企业到底需要什么样的人才。其中主要是农 ...
中国农资企业上市背后的真假热情
现在国内农资企业上市热情依旧高涨，并购潮也一直很汹涌……中国农资企业上市背后的真假热情，欢迎大家各抒己见~~~
在全球经济日趋一体化的时代，企业要发展，势必要上规模，要采用现代企业制度和管理，要参与国际市场的竞争，而上市无疑是最有效的途径。目前在众多农资企业接踵通过上市各展风采的影响下，更多未上市的农 ...
农资营销之宝
理解营销
赊销是农资市场最大的“癌症”，赊到最后一定会被拖垮。
在2005年之前，卖肥料基本没太大的难度，有货就能赚钱。2007年叫做“中国肥料市场整合元年”，因为虽然化肥在2006年底对外资开放，但是市场整合是从2007年开始。据厂家和经销商反映，今年肥料市场非常难做，不管是原材料还是市场方面，均 ...
谁扼杀了员工的敬业度
对国内企业来说，五个主要因素影响员工敬业度：是否有机会不断提高技能和能力、高管人员的行动和员工的价值观是否一致、团队协作如何、能否参与部门决策和是否存在公平一致的薪酬标准。
只有8％的雇员高度敬业，67％的雇员中度敬业，高达25％的员工敬业度非常低！
这是一组让任何一位企业管理人员都不得不重视的数 ...
别了，“磕头”营销！
什么“会务营销”、“会议营销”、“直效营销”、“旅游营销”……，都只不过是人们杜撰出来的一组新名词而已，实际就是数据库营销中的一个点上的放大，她们最终都将会殊途同归，走到同一条道路上去，那就是??以4C为基础的整合营销传播之路，精确地锁定目标顾客，在传播中，充分整合电视、报纸、户外媒体，准确地向目标顾客 ...
超级业务员是这样历练出来的
营销很“毁人”，业务员吃的是“青春饭”。业务生涯就像百米冲刺，你必须以最快的速度在最短的时间内冲过去，否则所有的努力都将付之东流。
像“老鼠被逼无奈半夜要向猫推销产品”一样，业务员是被销售目标追着走的人。不管目标有多重，压力都在肩上；不管目标有多高，至少要达成基本目标。只有如此，才不至于“下课 ...
杨澜：我没有办法跟每个人去解释我的艰辛和失败
我的生活如人饮水，冷暖自知，没有完美。有的人说杨澜你一直很顺利，我都只是无奈地一笑。我没有办法跟每个人去解释我的艰辛和失败。从2000年到2005年，长达5年的时间，我都曾经处于这种状态。无论从事业上还是心态上，都是如此。
1996年，我从美国哥伦比亚大学学成回国。当时，美国几大电视网都希望我去做他们的出镜记 ...
产品经理的14条"军规"
1）产品经理是一个小总经理。
2）他（她）必须为一个产品或者产品线的盈亏负责。同时也应该有相应的权限和报酬。
3）产品经理必须是一个将才，必须有丰富的经验，不仅仅是技术或者仅仅是销售经验。
4）产品经理下面不宜有太多的兵，最好只有一个兵：产品营销助理。
5）事业部容易管理，但成本高昂，而且很难发 ...
如何选择合适的农资经销商？
经销商类型：
（一）批发型
（二）终端型（即直接开拓零售店）
选择经销商的注意事项：
许多开拓销售市场的企业，在市场渠道的开拓过程中，对于经销商的选择，常常会产生很多问题和困惑。例如，找一流的、规模大的经销商往往是“剃头担子一头热”，对方不感兴趣，或者条件很高，在付款方式、广告费等方面漫天要价 ...
销售中的“好顾客”与“坏顾客”
何谓“好顾客”，何谓“坏顾客”？很多的营销人员可能都会立即回答：“好顾客”是不用犹豫就能掏钱购物并且容易知足、乐于向自己的亲朋好友推荐购买的顾客，而“坏顾客”当然就是买什么东西都挑三拣四、买到后又喜欢鸡蛋里挑骨头甚至还向身边每一个人传播自己不满的人。毫无疑问，作出这样回答的销售员都喜欢把产品或服务卖 ...
全力打造农资行业职业经理人
hhhhj
中小农资企业经济危机黄金定律
经济泡沫下，企业该怎么办？这么复杂的博弈论问题，或许我们应该坚守的一些原则。
1、信用
一句话：想方设法使你的不良信用记录为零。从现在做起。对于个人来说如此，对于企业来说，也是如此。
如果你不幸已经有了不良信用记录，那么，也不要灰心，现在弥补还来得急。
2、客户
包括现有客户、目标客户和潜在客户。
现有客户 ...
看赵本山如何做资源整合
刘备最大的资源是什么？
在我看来，就是他说他的DNA和汉高祖刘邦发生了关系。尽管经过几百年，已经稀释得所剩无几了。但在群雄并起、霸道横行的汉末，皇室之后还是一面很管用的旗帜。曹操辛苦一辈子，那么多人功进，也不敢称帝而自称丞相。可想而知“皇室宗亲”这张牌的威力。
刘备和张飞、关羽刚一见面，就马上亮出 ...
关注公众号
