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    1、熟悉公司政策和了解所有促销资源; 2、向主管和上司学习取经,谦虚的人总会被额外照顾; 3、向同行对手学习、模仿改进,师夷长技以制夷嘛; 4、利用网络工具学习探讨; 5、把个人经验上升为理论、总结出模式套路,然后去影响老板; 6、学习书本知识:农作物知识、病虫害知识、农药知识、营销知识、管理知识、财务知 ...
    169894 冰吻 发表于 2010-12-2 农业人才
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    今天早上打开农药人才网,登陆上我的用户名,打开我的简历,大吃一惊,什么都没有了,连电话都不见了! 真闹心!只好给网站工作人员打电话,结果也是让我重新填写一下,真让我有脑袋都大了。。。。。 前段时间,我的简历不能修改,什么都不懂动了,去咨询工作人员,人家说重新注册一下吧! 我的天啊! 只好重新注册了一个! ...
    56385 卧龙先生 发表于 2010-12-5 农业人才
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    65626 农资营销 发表于 2010-12-20 农业人才
  • 八招打动客户,学习一下
    这段时间,经常接到网友给我打来的电话,告诉我说,客户跟了一年了,还不下单,怎么办?作为一线的业务员的我也深有体会,是放弃还是坚持呢?在这里我还是要告诉大家6个字:坚持就是胜利!   在此也教大家八招,怎么去和客户接近,然后又怎么去打动客户。   第一招,我们第一次拜访客户,业务员在和客户做产品技术交 ...
    24639 加勒比海带 发表于 2010-12-3 农业人才
  • 农药营销人要学会自我疑问分解
    1、每天拜访多少个乡镇?(2个乡镇网点、3个零售网点) 2、每天工作几个小时?(6个小时) 3、一年出差天数有多少?(210天) 4、一年参加多少次分销会议?(10场) 5、一年总共做多少场技术培训会?(10场) 6、重点推广多少个产品?(5个)(.......) 7、平均单品销售有多少吨?(30吨) 8、平均销售价格是多少?( ...
    24788 冰吻 发表于 2010-12-2 农业人才
  • 第一次与经销商会面之前的准备
    战争的输赢,很大程度缘由前期的准备工作,拜访经销商,亦是这个道理。在第一次正式会面之前,总得要有些准备。若是没有事前的准备与铺垫,就直接冲上门去,很难保证谈判效果,也会造成厂家业务费用的大量浪费。那么,前期的准备工作据统计包括哪些呢?   一:准备客户资料   计划要找哪些经销商,总得要有对方的基 ...
    75673 冰吻 发表于 2010-12-15 农业人才
  • 职场社交27条,必须学会的
    1.长相不令人讨厌,如果长得不好,就让自己有才气;如果才气也没有,那就总是微笑   2.气质是关键。如果时尚学不好,宁愿纯朴。   3.与人握手时,可多握一会儿。真诚是宝。   4.不必什么都用“我”做主语。   5.不要向朋友借钱。   6.不要“逼”客人看你的家庭相册。   7.与人打“的”时,请抢先坐 ...
    24484 Snowice 发表于 2010-12-12 农业人才
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    初出茅庐做推销,掌握技巧很重要, 个性特点要鲜明,专业知识要记牢。 实践技能要掌握,动手动脚更动脑, 出发之前多准备,推销工具不能少。 地图名片身份证,包装说明价格表, 避免盲目去乱跑,顾客资料收集好。 拜访之前细思考,各种因素想周到, 穿戴整齐懂礼仪,第一印象很重要。 见面自我先介绍,名片同时要递 ...
    15365 加勒比海带 发表于 2010-12-5 农业人才
  • 都来晒补助!
    业务员出差都有补助,可能各个地方的补助都不一样,大家都来晒晒自己的补助啊!不管是农化,畜牧的 都来晒一下!我先来,公司在浙江,每天90元,吃喝拉撒都在里面了,市场内的交通费不算!!!你们呢 ?欢迎顶贴啊!顶死拉倒!!!:giggle :giggle :giggle ...
    66810 农资营销 发表于 2010-12-8 农业人才
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    农资业务员的三大纪律八项注意 三大纪律如下: 一、一切业务听指挥:听领导的话,不吃亏,不做傻事,你就可升职务拉. 二、不拿经销商一分一毫:经销商回扣不要吃,否则是自己倒霉;没有不透风的墙和没有不暴露的事. 三、一切市场归公司:是公司培育市场,不是你个人的市场,对公司而言不要隐瞒你的市场. 八项注意 ...
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  • 销售冠军只需这3个客户
    1、稳定现有客户 现有客户依据其贡献度和稳定度,可分为高贡献高稳定的EI类客户,高贡献低稳定性的EII类客户,低贡献高稳定的EIII类客户和低贡献低稳定的EIV类客户。客户贡献度和稳定性可通过其历史交易情况,包括季度交易、月度交易、单次交易量加以分析得来。 EI类客户是忠诚客户,维系的策略是巩固。 ...
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  • ★ 赚钱第一定律★
    ★ 赚钱第一定律:你要做羊,还是做狼?   永远是10%的人赚钱,90%的人赔钱,这是市场的铁律,不论是股市,还是开公司、办企业,都不会改变。   如果人人都赚钱,那么谁赔钱,钱从何处来?   天下人不可能都是富人,也不可能都是穷人!   但富人永远是少数,穷人永远是多数!   这是上帝定的,谁也没办法 ...
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  • 中国农资界最牛逼的应聘者
    今天在农资高级人才招聘群里面看到一个农资网友发了一条特牛逼的应聘启事,真不知哪家企业敢招聘呢?
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  • 【大型招聘会】2010全国农资人才大型网络招聘会
    2010全国农资人才大型网络招聘会 寻找一份真正适合你的工作,一次让你在大型企业展示自己的机会。不管你是即将踏入社会的毕业生,还是徘徊在农口边缘的迷茫求职者,抑或是已在农业领域内摸索多年、经验丰富的高级人才,一场专业和针对性更强的农资招聘会;一次农化人才的保障就业机会;2010年度全 ...
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  • 业务员该“放养”还是“圈养”
    1 、 人才准备不足   实行“块块化”管理,首先要求企业有一批能担当方面之任的将才。这件事情急不得,培养与招聘都要有个过程。不管是分公司经理还是大区经理,其任职条件实际上应相当严格。这要求其必须是“全才”,最少服务类、管理类、指导类工作都在总部历练过,市场上“吃喝拉撒”的事要全懂。否则,其个人能力的 ...
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    1、敢于决断——克服犹豫不定的习性   很多人之所以一事无成,最大的毛病就是缺乏敢于决断的手段,总是左顾右盼、思前想后,从而错失成功的最佳时机。成大事者在看到事情的成功可能性到来时,敢于做出重大决断,因此取得先机。   2、挑战弱点——彻底改变自己的缺陷   人人都有弱点,不能成大事 ...
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