农资店摆脱赊销，可以这样做（强烈推荐）
农资经销商，看似得意风光，实则常常被赊销搞得遍体鳞伤；又赊、又送、又便宜，年底就面临三光：货光、钱光、计策光。无货可卖、无钱可进、无计可施。年头赊到年尾，春季赊到秋季，看似销货如同肥肉一块，实则如同刺猬抱团，咬不得、打不得、急不得。今天农财君就和大家分享农资店老板如何摆脱老百姓赊销的习惯。控 ...
农资与市场，你真的了解吗？
农资与市场，你真的了解吗？你随口的一问多少钱我得立马放下手中的事赶紧做报价你随口的一句明天联系你我一直不敢休息你随口问了问能优惠不我就到处想办法。你只是随口，我却很当真；你不知道我每次回答背后做出的努力只因为我和你不只是客户的关系，而是把你当我的朋友在全力以赴做到我能做的，相信我，没有最好只有更好！ ...
实战派：教你实实在在开好农民会
近日，中国农资联盟网友“山里西瓜”发帖关于经销商开农民会的问题，说到“搞农资的，就离不开农民会。农民会越开越多，效果却不咋地，每次出人出力没结果，气得肝疼。”也介绍了他组织农民会的几种形式：田间地头、夜里放幻灯片、请歌舞团等等。可是最后大部分都是冷场而归。其实，这个问题不只是他一个人遇到，大部 ...
发展农资电商，政府你真的准备好了吗？
一谈到农资电商，我们总是对农资生产企业和农资经销商讲很多，要如何如何来应对，造成了一种一谈农资电商就是农资人的事这样一种错觉，忽视了农资电商的社会功能和社会价值，忽视了其他层面——比如政府对农资电商发展的重要作用。其实，无论是作为农资也好还是电商也好，在很大程度上来说，都是一种公共产品或者说公 ...
给一个连锁店老板的营销建议
最近有个开连锁KTV的朋友找到我，他开了5年的时间，分店目前有10家，也准备往不同的区域开更多的分店来扩展业务，他向我谈起他这些年的经历和遇到的一些难题，尽管对KTV行业并不熟悉，但是不同行业的商业规律是一致的，针对他的情况，一些营销上的建议是能够帮助到他，并且也可以适用于其他的一些行业。 1、 ...
农资业务员，客户不来怎么办？
手中拥有的潜在客户数量不多 客户就是给业务员下订单的人，业务员手中拥有的客户数量越多，做生意的基础就会越稳固。优秀推销员之所以能源源不断地售出产品，原因就在于他们拥有足够多的客户数量。
研究表明，业绩不佳的推销员手中拥有客户数量少的原因，在于他们常犯有以下三个错误中的一个或几个： （1）不知道 ...
农资电商与传统农资商业模式有什么不同？
随着时代的进步，城市的发展，传统行业的农业，也在日益进步，农业生产水平也大大提高，现代科技，互联网技术也在慢慢融入农业之中。 互联网日益兴起的今日，农资电商平台的兴起，昔日传统行业的农业也顺应潮流发展线上模式，再加上政策上的优势与补贴，农资电商发展速度势如破竹！
了解农资电商特性之前，首相 ...
兵团作战时代，不搞联盟你就得死
假如你要和对手单挑，打不过或没有绝对赢的把握，怎么办？
答案很简单：找一群人来群殴对手，把对手一次就打趴下！
——写在前面的话
我们可能已经习惯了盯着身边的竞争对手打价格战，习惯了单打独斗，却浑然不知已经进入一个群殴的年代。群殴不是你打我一巴掌，也不是我踢你一脚，而是找一群人来“打架”，抢钱、抢粮、 ...
做农资，不下田的诊断？都是在耍流氓
这段时间我们这里久晴无雨，温度高，天气热，一季稻、晚稻状况不断。前十几天的时候有一个业务员用微信发了几张晚稻图片给我看。看图秧苗发黄，停止生长。
他说晚稻移栽十天了，没有返青，施过肥，也打过送嫁药；田里没有虫，可以排除虫害；没有打过除草剂，也排除了药害；现在估计是病害，但不能确诊。
...
农资电商能干得过地推部队吗？
文/《农资与市场》 刘春雄 度营销靠打电话，马云成功靠地推。这在业内不算秘密，但对于已经把互联网神化的大众来说，这或许有点难以接受。
互联网界有个说法，腾讯的产品，百度的技术，阿里的运营。马云建立有庞大的运营队伍，这支队伍最初主要是地推队伍。马云可以称之为中国电商的“地推之王”。
新型企业， ...
批发商应如何面对农资电商？
前一段时间，一位化肥批发商打电话问小波，现在农资电商搞得他眼花缭乱，到底该不该找电商合作？该找哪家电商合作？ 首先，我非常认可他的态度。因为他以开放的心态来看待电商，并没有对新事物置若罔闻。 其次，我打消了他一个疑虑，他问是不是不做电商的批发商未来都得垮掉。我回复，化肥批发商并不是离开电商 ...
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这篇文章是专门写给商户们的
价格是否是农资企业竞争的唯一标准？
如题！我觉得是否质量搞上去了价格在其次，但为什么客户关心的还是价格问题？
1。价格不是唯一，正如你去买衣服，你会一定选择五元一件的衬衫吗？
2。客户说贵，那是肯定的，正如我们去买衣服，有哪一件我们不会说贵？
3。无论你价格如何低，客户还是会杀价格的， ...
我们取经回来啦，送你75条经商真经
如今的社会人群就是缺少一个智慧的大脑，如果你没有经商谋略，如何能够成为一个强大的商人？下面这些一定会对你有所帮助，好好领悟吧！
1、越是巨大的冒险，越是需要巨大的谨慎。
2、如果注定要做一个商人，那么就要随时准备接受被贪婪打败的命运。
3、商道随政道。
4、所谓“暗捧”，表面上看来是吹捧 ...
农资零售店必须这样做，才能让农户离不开你
做农资销售工作，打交道最多的就是农资零售店了，作为直接面对用户的农资销售商，他们还是农业技术员和农民的资深农业咨询员，其重要意义不言而喻。前些时间大家还人心惶惶地喊狼来了，零售店要消失了，一时间硝烟四起，人心惶惶，大伙儿乱成一片。
之所以惊慌，是因为经营了半辈子的农资店是心血更是一家收入的来源，一心 ...
“忽悠团”终于把自己“忽悠”进监狱了
近日，在河南省省长、副省长多次批示及河南省政府的督办下，由河南质监、农业、工商、监察、公安、供销等6部门组成的联合调查组，依法查处了一起有组织、有预谋欺骗农民，制售假冒化肥，坑农害农的典型案件。
截至9月10日，有关部门已抓获涉案人员13人，冻结、扣押犯罪嫌疑人涉案款项8.2万余元，追回假冒化肥656 ...
我想做农药种子化肥的经销，请各位指点下好吗？我以前没做过
我想做农药种子化肥的经销，请各位指点下好吗？我以前没做过！
农资生意经：成功就是一种“坚持”
前些日子，听说有一家2000多亩的芋头种植基地想购买200吨肥料，有一个农资经销商得到消息后，一个电话打过去，接电话的人说已有多家肥料供应商正在和基地谈着，没等这位经销商说完对方就挂断了电话。第二天，这位经销商带着肥料样品又找到基地，基地老板正在开会，听说可能要开到12点以后，这时候其他几位农资经销商 ...
行情低迷，凭啥浙江药企却逆势增长10%以上？
文/《农资与市场》 安亚杰不盲从，不浮躁，即便行情跌宕起伏，仍旧保持自身原有的发展节奏，稳健、务实、理性，既与时俱进，又不忘初衷，企业之间，既寻求差异化发展，又注重协同合作，2015年在行业整体不景气的情况下仍然保持10%——30%的增长幅度，这便是浙江企业的群体标签，也是值得全国其他地区同行学习所在。
行情低 ...
内幕揭秘：观摩会 “挂羊头卖狗肉”，测产用“障眼法”
近日，在黑龙江玉米主产区走访，听到一些经销商爆料：目前大大小小的农资观摩会进入高峰，田间观摩现场测产这个原本是推广新技术和新产品最接地气的方式，却被骗子们弄成了忽悠农民的手法，有的观摩会居然“挂羊头卖狗肉”。
最近龙江县一种子经销商禾冠种业经理李某就遇到了一件让他愤愤不平却又啼笑皆非的奇葩事：李某有 ...
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农资电商pk零售店，谁能先解决赊销？
农资行业整合慢，一直是行业的大难题。问题是在行业身上，还是由市场结构决定的？
有些在城市已经整合完毕的行业，在农村仍然相当分散。由此，我们坚信，这不是行业决定的，是由市场结构决定的。
中国农村的商业结构，受到农村人情社会的影响，使得任何行业的整合难度都很大。然而，这种现象，在农村电商和 ...
从《水污染防治行动计划》看中国农资的命运
近日，国务院发布《水污染防治行动计划》（水十条），要求各地认真贯彻执行。“水十条”明确规定，要“狠抓工业污染防治。取缔“十小”企业。全面排查装备水平低、环保设施差的小型工业企业。2016年底前，按照水污染防治法律法规要求，全部取缔不符合国家产业政策的小型造纸、制革、印染、染料、炼焦、炼硫、炼砷、炼油、电 ...
化肥营销人才是关键
化肥营销离不开人才。时下，不少化肥企业在招聘时把营销人才列为重点，一些企业甚至不惜重金招聘营销经理。由此说明，肥企营销人才普遍比较缺乏，这已经成为制约很多肥企发展的瓶颈问题。营销是化肥企业把产品变成商品的关键环节。在化肥行业产能严重过剩、市场竞争越来越激烈的当下，营销工作对肥企来讲显得极为重要。一些 ...
农药企转型，请不能抛下制造业的根基！
中国制造正在被我们抛弃吗？
前不久，看到一篇去参加了世界最大最全的德国汉诺威工业展的一个人写的一些感受。他说，"MADE IN CHINA"的展馆分布在每个展馆的最边、最没人气的位置，没有大的摊位，好的展位都被发达国家和新上升的发展中国家所占有。而中国制造在工业4.0的高科技展馆里找不到，就全球来言，中国制 ...
农资电商何所惧？我的市场我做主！
文/农一网 采购总监 赵高贵
编者著：偶然一个机会，在赵总的朋友圈发现了这篇文章，一气读完，有种畅快淋漓的感觉。这篇文字可以说是赵总十几年农资行业的从业经历和两年多的农一网运营经验交织成的思考，此文从行业现状的解析到解决方法的阐述，都非常真实和现实，是目前我读过的有关农资电商的最佳文章，现将此文分享给 ...
农资电商为什么不姓农，依然只是姓“商”？
2015年的农资电商元年，阿里、京东、顺丰等电商界的大佬们都纷纷涉农，以农资电商为突破口进军广袤和具有无限想象力空间的农村和农业领域，赚足了媒体和公众眼球，也获得了各地各级政府官员的青睐和赞助。 然而，农资电商却不姓“农”，它依然只是姓“商”。
电商的优势是信息传播的充分性，行业信息、种植管理信息 ...
金正大罗文胜：不成熟的农资电商是机会
化肥是传统的不能再传统的行业，在现在整个互联网行业冲击之下，化肥行业如何找到自己一条适合自己的发展之路？接下来这个时间我就这个话题跟中国农资联盟网的朋友做一些交流和分享。
我们金正大是2010年在深交所上市，2014年又做了一次增发，今年上半年我们完成了将近97个亿的销售，实现了37.6%的增长，金正大 ...
经销商如何更好的突破自己
近年来经济竞争越来越激烈。随着农资营销环境的变化，渠道格局的变革，终端模式的转型，连锁疯狂扩张，厂家营销的扁平化，批发市场竞争的无序性，经销商是否依然拥有巨大存活空间，是否随着批发市场的萎缩而最终消失。今天单就经销商如何规划自身发展聊聊。
一、运用系统的能量 经销商必须要拥有自己的先进的营销管 ...
销售员如何紧把价格关？
销售技巧中处理价格问题的秘诀就是“价格闪躲”，客人在销售前期提及价格的时候，我们首先要“价格闪躲”，闪躲到我们货品的价值以及引导客人进入试玩的流程中去，慢慢地让客人喜欢上我们产品后，最后再来进行价格谈判，才是对我们有利的。
1永远不要先报价格，价格只有在客人喜欢上我们货品之后才有意义现在很多的导购却 ...
农资产品经理们的自白
产品经理的基本素质 产品经理起源比较早了，其来龙去脉我们应该都清楚，这里就不说了，其定义呢，在度娘上随便一搜都有了，不需要再给大家列出来。
农化产品经理在农药行业中一直都是一个热门职业，几乎每个做农药的企业都有这个岗位，关于产品经理在农化行业的起源有很多个版本，我比较认同的是“发源自农药行业的黄埔军 ...
农资销售，调货有理，串货无罪！
这几天有点田在某论坛看到两篇热帖，都是讨论农资串货问题。想来“串货”是我进入农资圈子听到和学到的第一个商业术语，也是每年稳坐热词前三名的圈内热题（其他常客还有赊销，要账，压货，服务，当然去年头把交椅是电商）。在大家无休止的讨论争辩中，观点基本分为两派。一，串货是不劳而获，是不正当竞争，是打击同行，是 ...
农资经销商以后该怎么活？
如今，农资经销商单纯靠产品吸引用户变得越来越难，面对市场上囤积如山的货源，任你巧舌如簧，任你为产品穿上名目繁多的马甲，农民已经不再买账，他们的消费越来越理性。卖货是经销商赚取利润的唯一来源，在产品泛滥的当下，我们还能靠什么生存？
曾经有两个人关于“农资经销商以后该怎么活？”这个话题做过激烈的辩论，我 ...
产品经理释永信：把“少林寺”做成爆款
少林方丈释永信近日因为多重身份、私生子等绯闻被网友再次推上了风口浪尖，作为一名德高望重的高僧，即便传闻是真，释永信曾因多种问题被开除僧籍、驱赶出少林，但他能坐上今天的位子，有了今时今日的成就想必定有过人之处。
不管网络传闻是真是假，说实在的，除了八卦一下过过耳瘾，耍耍嘴皮子之外，我们还 ...
西南葡萄市场大“蛋糕”，谁来“瓜分”？
西南高原有栽培鲜食葡萄的悠久历史，《唐书》上记载"蜀中有绿葡萄，熟时色绿，云南所出者大如枣，味尤长"。鸦片战争之后法国传教士把种间杂交种葡萄玫瑰蜜种植于德钦的茨中村教堂院内并保留至今。20世纪80年代以巨峰为主的鲜食葡萄在西南地区开始大面积栽培。目前，西南地区的葡萄品种主要以巨峰、夏黑、红提以及水 ...
一亩田裁员1500人，模式成败不只看表象
继一亩田数据疑云之后，惊闻一亩田疯狂全国裁员1500人，裁员原因各不相同，辞退理由为“严重违反了公司的规章制度”。
裁员背后的原因，每个人都可以大胆的猜测，资金、改制、运营需求…？之前宣称3000人的一亩田，裁员过半，这绝对不是一件好事情。
记得，早前与同行聊天时，他们向我说要我去了解一下 ...
“滴滴”在你们城里能打车，在我们乡下能打药
首先说一句，你们城里人真会玩啊，我们村里人出行都还在靠走，你们城里人都用上“滴滴打车”了！可是你有没有想过，“滴滴”在你们城里能打车，在我们乡下能打药？接下来我就给你们这些城里人掰扯掰扯“滴滴打药”！
一：滴滴打药app商业计划书！（绝密啊）
1、产品概述
打药，是农业面临绕不过去的问题！不打药， ...
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