华盛肥业，厂长2名，技术员3人，销售经理5人，化验员2人
厂长5000/8000技术员5000/7000销售经理3000/5000加提成，化验员3000/5000
长沙绿丰源生物有机肥料有限公司招聘营销总监1名，生产主管1名
都需3年相关的经验，营销总监年薪20万，生产主管6000元每月
济南润邦生物技术有限公司，销售经理！5名
负责区域内的销售和渠道管理，有较强的沟通能力，能适应长期出差！工作地点济南，底薪加补助加提成
传奇科技打造农业运营新模式-招贤纳士
传奇科技(chuanqikj.com)诞生于巨人的肩膀上，我们为打造中国现代农业运营品牌而生！我们将会运用互联网做平台整合最具价值的信息输送给中国亿万农村用户，为推动农村经济的繁荣发展贡献绵薄之力！
如果你出生、长大在农村或对农村有一定认识、情节的并愿意为之付出，我们将更欢迎。我们坚信这是个快乐而有意 ...
管理者应具备的六大能力
1、沟通能力。为了了解组织内部员工互动的状况，倾听职员心声，一个管理者需要具备良好的沟通能力，其中又以“善于倾听”最为重要。惟有如此，才不至于让下属离心离德，或者不敢提出建设性的提议与需求，而管理者也可借由下属的认同感、理解程度及共鸣，得知自己的沟通技巧是否成功。
2、协调能力。管理者应该要能敏锐 ...
英雄帖——广纳河北籍农药精英
业务员
农药业务员，会开车优先
这十种业务员最容易被淘汰！
1.总是完不成目标的业务员容易被淘汰
完不成目标的原因不一定在业务员身上。但是，一个总是完不成目标的业务员，不管企业有再多的问题，这样的业务员也会成为首先被淘汰的对象，因为企业的管理者会认为：企业就是有了太多像你一样完不成目标的业务员，所以企业的业绩有问题；再说，总是完不成目标，企业也养不起你。
2.被经 ...
农资企业这样管理经销商团队最有效
现阶段农药企业的营销实践告诉我们：经销商就是市场！有什么样的经销商，就有什么样的市场。你有一个好的经销商，你就有一个好的市场；你有一个坏的经销商，你不可能有一个好的市场。经销商做得有多好，市场就会有多大；经销商做好了，这个市场就是个大市场，能够给我们带来良好的回报。反过来，经销商没有做好，你的产品 ...
寻求懂农业虫害及其他方面农业技术人才的帮助
本人是今年刚毕业的学生，之所以想进入这个行业，是因为看到村民在使用农药时候都是不规范的，用药量大而且平凡，这些对城市买菜的市民来说真是伤不起啊，我想学习农药的使用方法、时间、用量等，对这个行业才了解一两天，看到很多的问题，农药品种多、假药多，我想针对成都地区的一些虫害情况了解现有的高效低毒农药以及使 ...
像新人一样去奋斗！
文 | 王英奇
昨天一位师兄联系我，讲了一件事情，对我触动很深：招了几个新人需要下基层锻炼，可以支持我，问我缺人不?我这么回答的：缺，但是新人可以做什么?目前，是农资销售的旺季，对广大农资来讲，旺季只做销售，很少搞营销活动，这时候，对踏入行业的新人来讲，能做些什么呢?
1.任何行业都需要新人，农资 ...
仅十家农企列名2014中国民营企业五百强榜单
随着2014中国民营企业五百强榜单的发布，笔者把榜单从头看到尾，仅仅挑出十家农业企业。榜单中还几家农副食品加工业，实际上是偏向于食品加工，所以未列入农业行业。下面我们来看看这十家企业：
其中新希望、通威、双胞胎、唐人神都是国内知名大型饲料企业，新希望是中国最大的饲料生产企业，拥有中 ...
黄师傅
我管理葡萄多年，父辈也都是经营葡萄的，求一份葡萄技术员，电话15078926823，有意请来电
种植葡萄，搭棚
你好，我管理葡萄多年，父辈都是种植葡萄的，我们有专业搭建葡萄雨棚人员，如果有老板需要的，请电话联系，15078926823.黄
猎头诚聘有机肥大区经理、市场经理
任职资格：
1、有5年以上农资销售行业的工作经验，至少有2年以上大区销售管理经验；
2、有丰富的市场营销策划经验，能够识别、确定潜在的商业合作伙伴，熟悉行业市场发展现状；
3、具有优秀的营销技巧，较强的市场策划能力和运作能力；
4、熟悉农产品行业现状和动态趋势，有一定的客户和渠道资源；
5、积极学习产品知识，熟 ...
营销管理六字诀
“人、财、物、责、权、利”。六个字可以概括子公司的经营管理，也同样适用办事处管理。
第一个字：人，营销链中所有的人。
一、员工
1、营销体系是铁打的营盘流水的兵。子公司建队伍要有三个三分之一的概念，即三分之一是留不住的，三分之一是勉强可用的，三分之一是稳定和优秀的。因此人员管理要有“选、育、用、留”的 ...
石家庄金太阳生物有机肥有限公司
招聘广东，福建，广西，海南四省销售经理。底薪2400元加提成加出差补助。
武威楷瑞生态农业有限公司
职位 ：农艺师1名，业务员3名。男，武威
招聘骏栆种植高手或骏栆种植承包者
技术指导或承包种植均可；
细节问题可电联或面谈；
餐饮服务
待遇1500-2000内蒙古丰镇，收银，领班，主管
农业公司
有责任心!
有耐心
男20到40岁
新人帖
诚聘农业销售、生产、技术服务人才
深圳市中肥兴农科技有限公司是一家专业从事农用肥料产品研究和生产的科技公司。公司拥有独立知识产权的、与中国农业科学院土壤肥料所合作研发的“DF”幸福和庄新型高效肥料增效技术。以及依上述技术设计生产的含“DF”有机无机复混肥、有机肥系列产品。 该项技术已于 2004 年 9 月 22 日通过了农业部科技成果鉴定，鉴 ...
精华
你凭什么能值4~5千？
应届女，园艺专业。应聘农资招聘顾问助理。
面试对话如下：
我问：“办公软件会用吗？”她问：“什么办公软件？”我回答：“Word、Excel、PPT。”她说：“不大会用。”我又问：“上学的时候没上计算机课吗？”她说：“上了，但是很多都忘了。”我又问：“如果我给你一张资料，你能把他制作成表格资料 ...
农药销售精英必备的十大素质
农药行业由于其竞争秩序和本身其作为厂家所面对的客户（经销商）和终端消费者(农民）的特殊性，所以作为一个农药销售人员必须具备一些其他行业销售人员所不具备的素质。作为一个优秀的农药销售人员就必须要具备以下素质：
一，要有强烈的责任心。有强烈的责任心是成为一个优秀的业务人员所必须具备的首要条件之一 ...
荐
植保的女生就是牛
注：毕业以后，一直从事农业人力资源相关的工作，早已经把所谓的植保技术还给了老师。时至今日，突然翻出07年写的日记，那时候的自己应该还是青春逼人吧。偶尔翻看一下以前写的东西，也蛮有意思的。
一回想大学生活，好像一直都在捉虫，一直都在采病叶病果。还有一位朋友更甚，他说从我的空间日记中看，好像我不是在种菜就 ...
民营企业管理 的四个误区
民营企业无疑是中国经济的生力军，然而，能够被称道的优秀民营企业，还是屈指可数。如果站在相对宏观的视觉来观察，不难发现这样一种现象：很多民营企业发展日趋缓慢；更多的民营企业创业时脱颖而出，发展壮大却难乎其难，甚至夭折或陨落。如果，我们沉思、反省这些民营企业，可以发现这些民营企业在管理上大都存在着四个误 ...
猎头招聘 省区销售经理(湖北/广东) 年薪10-20万
学历要求:大专及以上学历
经验要求：了解当地市场，从事农药销售3年以上，有管理经验
任何人都必须学习的时间管理
每个人都拥有一天的24小时，却不是每个人都成为了成功者。你或许很想知道成功者的秘籍是什么？今天就为你盘点出这些法宝，赶快地收藏起来哦！
1、直奔主题
聪明人要远离琐碎，保持焦点。一次只做一件事情，一个时期只有一个重点。
2、80/20原则
要把精力集中在最出成绩的地方，所谓“好钢用在刀刃上。”只要你细心地总结 ...
精华
农资老板让员工不爽的6种行为
在这个全民创业的商业时代，我们看到很多品牌崛起的外在因素，而很少能看清内因。在传统行业，人们曾津津乐道牛根生率一众人马让蒙牛跑出了火箭的速度，在互联网行业，以马云为首的阿里巴巴“十八罗汉”则是必备的谈资。
这是一个全民创业的商业时代，是小老板们很苦逼的时代。一个牛逼的团队，除了钱和前景两大要素，老板 ...
营销人才的行业化问题
许多企业在招聘营销管理人才时，往往会有一个条件：同行业三至五年以上的工作经验。营销部门在企业中的位置举足轻重，需要营销人才有相关营销专业经历是可以理解的，那么招聘营销人才是否一定需要同行业工作经验？对于这个问题我们要有系统性的思考。
为什么企业会要求行业经验？一般有以下几个原因。
一是企业规模不大， ...
荆州晚枫林城市酒店招聘
一、前台收银员。女性，年轻貌美，有沟通力，有亲和力，有工作经历。 二、中班服务员。女性，吃苦耐劳，45岁左右，有客房工作经历。 三、保姆。女性，细致入微，50岁以下，做饭洗衣收屋子偶尔带带孩子。 以上岗位待遇面议。 ...
公司管理十戒
一、管理弱项：全面提升经营素质
管理水平的高低，可以直接导致公司的成败。一切有远见的经营者，都是从管理入手，用最大的可能消除公司的不足。
二、决策失误：拍板一定要准确
决策不仅是风险游戏，更重要的是保险方案。最聪明的公司管理者，在决策方面都是深谋远虑的大师级人物。
三、人力失控：激活员工的敬业之心
人 ...
湖北红日红农业肥料事业部高薪招聘
湖北红日红农业高薪招聘掺混肥大区经理，高薪招聘中微量元素肥料省区经理，高薪招聘技术老师要求能讲产品推广会＞区经理年薪十万以上，联系电话02783593422／15171659588
销售团队管理中常见6问题的解决方法
问题1：员工流动太频繁，不但造成业务断档，往往带走大量客户，给公司造成很大的损失。
销售团队管理分析：企业的销售活动是解决“钱从哪里来、货往哪里走、人到哪里去”的问题，业务员是企业与客户沟通的通道，是代表公司与客户建立关系的节点，任何时候，业务员的离职都很常见，但公司与客户之间的关系需要持续维护 ...
如何管理销售团队?
如何管理销售团队?企业对销售团队看重的是业绩结果，往往会让销售人员感觉自己处于一个只被关注业绩而没有人性化的团队中。
销售经理经常会遇到这样的问题：他让下属将公司的一些最新情况发送给客户，下属却常常不能很好地完成。部分客户因“收不到”或者重复收到这类信息而开始抱怨。但这并不是下属偷懒，而是因为这个团 ...
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