中国农资猎才网—精准化、专注化的农业人才招聘网站
一、中国农资猎才网简介：
中国农资猎才网（www.joblc.com）是专业为农资、园艺、种植等企事业单位以及相关从业人员提供招聘、求职、人才推荐、高级人才猎头等服务的专业人才网站，服务覆盖全国，包揽农药、肥料、种业、园林园艺、农机、种植业、农产品加工、林业、环境资源等农业细分领域。
中国农资猎才网定位于为行业内 ...
让人生气的农业求职简历
作为中国农资猎才网猎头部的猎手，我的邮箱里每天都能收到来自全国各地的农业行业求职简历。打开邮件看到一份优秀的农业求职简历，可以使我两眼冒红心。
然而，我经常会收到莫名其妙的简历，让我越看心里越生气。是怒其不争！
第一种，邮件主题不注明应聘职位名称的，让我看得糊里糊涂，不 ...
什么叫做猎头？农资行业资深人才必读
“猎头”（Headhunting）一词属舶来词，原意为割取敌人的头作 为战利品的人，这里意为物色人才的人，也有一些公司取名“猎聘”，取猎头招聘之意。“头”者智慧、才能集中之所在，“猎头”特指猎夺人才，即发现、追踪、评价、甄选和提供高级人才。在国外，这是一种十分流行的人才招聘方式，香港和台湾地区把它翻译为 “猎头 ...
花钱与做事要融合——预算管理
企业的资源是有限的，如何将企业资源配置到“边际效益”最大的地方， 使之发挥最大的效用，这是企业管理的核心问题之一。而预算管理就是通过计划、执行、控制和反馈，对企业的资源进行规划、分配和监督使用，从而实现企业的经营目标。
1、“预算失灵”的根源：“钱”和“事”脱节我们在咨询工作中发现，大量企业在预算的资 ...
为啥你的企业无人可用?
经营企业最难的是经营人。因为产品是死的，人是活的；产品没有思想、没有情绪、没有欲望，所以产品可以很好的管理和操作，然而人是世界上最复杂的高等动物。而且不同时代、不同背景、不同家境的人，他们的要求或需求都不一样，因此，经营人才变得相当困难。
为什么现在企业无人可用呢？中国不 ...
六种人无法实现升职加薪
伴郎型
这种人的毛病不在于做不好工作，而在于不能充分发挥自己的潜能。在你用心时，你的工作是一流的，你的处事态度始终像伴郎一样，不想喧宾夺主，也不想出人头地，这阻碍了你升迁晋级。
鸽子型
这种人勤于工作，也有技术和才华，但由于工作性质或人事结构，所学的知识完全与工作对不上号。
别人升迁、加薪、晋级， ...
测试：你适合的工作类型
请各位农资人想象一下。假设有一天你乘坐时光机回到原始人的部落，这时天气实在热得吓死人，你又看到两男一女正在叽哩咕噜不知道在想什么，看他们讲到面红脖子热，又好像在吵架…。请问你，你觉得他们三个人"可能"在讲些什么？
A.可能为了伙食没着落的问题在烦恼
B.可能为了天气太热，食物容易腐烂在 ...
农资职场上永远无法成功的七类人
我们在农资职场上都扮演着各自的角色，有些则是我们的职场上里独有的，但也有标准的角色类型。你到哪都能找到这类人，但他们都有着相同的技能。他们分别是会成功的和会失败的类型。
与其轻浮地教导你“成功者是什么样的”，我宁愿反其道而行之。下面列出由于各种错误的原因而脱颖而出的人们。豫先奉告：如果你不知道你职场 ...
农资销售人员的五种发展方向以及指导意见
作为我们农资行业来说，农资销售可以说是最广泛、最具有挑战性的职业，在市场高度开放的时代，没有哪家农资企业敢说我不需要销售人员，从某种程度上说，销售队伍的生命力决定了企业的生命力。当然也有很特殊的情况，比如一些刚起步的小农资企业可能就没有专职销售和市场人员，因为老板本身就担当了销售人员的角色。
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年底了，这样的农资业务员该不该换？
年底了，是业务员跳槽高峰期，不过，作为农资企业，要高姿态，年底了这样的业务员改换则换。1、总是完不成目标的业务员容易被淘汰完不成目标的原因不一定在业务员身上。但是，一个总是完不成目标的业务员，不管企业有再多的问题，这样的业务员也会成为首先被淘汰的对象，因为企业的管理者会认为：企业就是有了太多像你一样 ...
给职场人的七点忠告
衷告一：丢弃过去的“我”，拓展现在的"我"丢弃是为了放下包袱，轻装前进;拓展是为了扩大自己的领域，产生全新的自我。人前行没有丢弃，就不能真正超载自我，就会永远拘泥于狭窄的怪圈，就会过分谨慎，直至愚蠢。每日一言：走出自我的框架，备忘录：“慈悲喜舍”。 衷告二：学无止境学习从来没有够的时候。人的一生要学 ...
精华
产品经理必备技能——职场生存力
核心提示：职场生存历来是沉重的话题，无论各个行业，无论那个国家，都存在职场问题，农资人，在职场中活下来，坚持，才能谈其他发展。
说起职场是个无法回避的话题，尤其在中国这样喜欢内斗的国度，无数古话谚语和影视作品，早已经证明，国人喜欢斗争的优良传统是融入血脉的。农资产品经理作为在企业里面，夹心的一种人， ...
教你9招，让你学会与性格各异的上司相处（秘籍）
与不同性格的上司相处，必须学会不同的应对招数，才能保证你的工作能正常进行。对喜欢追女性的上司找个合适的挡箭牌，对公私不分的上司送他一枚软钉子，对讨厌的上司尽量避免正面冲突。今天我就来教教我们这些农资人朋友，怎么跟性格各异的上司相处！
1、对公私不分的上司送他一枚软钉子
有些上司公私不分，常常要你替他做 ...
没有失败的农资企业，只有失败的农资高管
为什么很多农资企业的经营会失败？如果你愿意抛开所有为失败寻找的理由、解释、掩饰和开脱，真正诚实地分析原因，你会发现似乎真正的原因只有一个：差劲的农资高管。我经常说，一个真正的领导，不会将胜利归功自己，但一定会愿意承担失败的责任。太苛刻？没错。但这是顺理成章的。在今天的文章里，我要抛开那些所谓专家“政 ...
为什么你得不到老板的支持
本帖有点长，希望真心想学习的农资人看完，绝对收益！
在同一个公司里，我们经常发现有这样一种现象：同样的老板，同样的下属，有的人会得到老板的支持，有的人则很难争取到老板支持。是老板的原因？还是下属的原因？得不到老板支持的人会说老板偏心，说老板对人不对事，诸多的埋怨；而老板则说这些下属缺少沟通， ...
老板最爱的五种职场红人！你算哪一种？
1、低调忠诚
国内十大企业老板身边的第一红人进行分析，这些老板有男有女、横跨老中两代，十位深获重用的亲信则从五年级到三年级都有，他们仅有少数几位拥有国外名校学历，也不是每个人都会超时工作，但对公司忠诚、对外低调，是这些明星员工共通的特质。要长期追随老板，必先博得信任，凡事为老板多考量;要赢得老板信 ...
精华
一个招聘者的牢骚（细节决定成败）
这个日志是在怀孕的时候写的，今日翻出一看，也许当时身为孕妇时脾气有点差，确实也有一些发泄的意味，但是也希望能够给求职路上的朋友作一个参考，细节决定成败。我写得这些未必都是对的，当时的我肯定也有很多做得不足的地方，正在修正中。
牢骚一： 某人在我们网站的客服QQ上对我大呼其名，说什么在我们网 ...
9个生存哲学让你职场无忧
每个在职场上摸爬滚打的人都知道，职场虽然比不上官场，但是人际关系处不好，仍然可以让你输得人仰马翻，多学几招妥善处理好你的职场人际关系吧，请记住小心驶得万年船。下面是本人从事农资行业数十年，做过推广，做过销售，同时也坐过办公室，我讲我的经验总结成以下9条，希望对你有帮助！
1.不要算计别人
...
精华
李世民教我们这些农资老板如果做好一把手
本帖是写给现在已经当农资老板或者立志成为农资老板的人看的！如果你不符合这个条件，你可以点击右上角的“X”按钮关闭此页！！！
“一把手”在领导班子中处于核心地位，扮演的是掌门人的角色。如何当好一把手？不妨看看唐太宗李世民的经验之谈。
唐太宗李世民出生于贵族之家，是唐高祖李渊与窦皇后的次子，唐朝标 ...
年轻真好！
年轻真好！今天遇到一个同行，刚毕业两年，特有冲劲，讲的可能没多少东西，但特感动人；有冲劲，有干劲；每天可以走20里路去帮客户宣传或者自己开发客户！年轻真好！！
怎样化失败为动力？
● 与其抱怨黑暗不如点亮蜡烛
亨利·福特：别光会挑毛病，要能寻找改进之道。
抱怨只能使自己悲观失望，丝毫无助于问题的解决。人悲伤时想哭，而哭会
使你更加悲伤。要想走出这个怪圈，你必须首先止怒，放弃抱怨，用解决问题的
态度思考问题。
【案例】莫卧儿重振军威。
14世纪蒙古皇帝莫卧儿在一次战役中大败 ...
为什么中国员工勤劳却不敬业？
外国一家著名的公司2011~2012年对全球雇员对工作投入程度的调查结果显示，全球员工的敬业的比例仅为13%，而中国最低，只有6%;常被认为是勤勉的日本人和韩国人，敬业率也分别只有7%和11%;敬业率最高的三个国家分别为：巴拿马(37%)、哥斯达黎加(33%)和美国(30%)。
2011年中国员工的敬业度比全球平均水平低15个百分点，仅为51 ...
农资人跳槽！必须先问自己的3个问题！
每个人，不管是工作顺利者，还是工作不顺利者，都会遇到类似于跳槽选择的困惑问题。有的人，一跳再跳，越跳越高，步步高升；有的人，一跳就完，从此玩完；而有的人，则是在不断地跳中找到自己最佳的职业和事业，并实现自己最大化的职业和事业理想。
作为农资人，碰到这种情况，我们就要静下心来冷静而理性地先问 ...
农资经营团队中一定不能缺的5种人
在我们农资行业，因为工作关系，我也曾关注过很多农资企业，80%的企业都还是小企业！抛开外部资源而言，其实想要成就成功的大企业，最关键的还是团队本身的人员配置和创新能力。我认为，至少以下这几种人，在农资企业经营中缺一不可：
1、 一个懂得审美的全能设计师
为什么要说审美，而不是创意？因为没有审美的设计师根本 ...
盘点目前最能赚钱的16类农资人
追求财富是也是我们这些农资人生活的一部分。做生意、挣大钱也成了我们很多农资人的愿望。汉语中有许多有关钱财的俗语，比如“有钱能使鬼推磨”等。本文我将结合我们农资行业，来盘点一下赚钱能力最强的16类农资人，值得其他农资人好好学习下哦。
1.很聪明的农资人
读书学习好与坏与做生意赚钱完全是两码事。读书人往 ...
北京乐喜施肥料有限公司诚聘销售大区主管、业务经理
企业简介：北京乐喜施肥料有限公司（筹建中）隶属于济南乐喜施肥料有限公司，是济南乐喜施肥料公司全额子公司，负责北京、天津、内蒙、山西、甘肃、宁夏、陕西、青海等西北市场整体市场运营维护和品牌推广及售后工作。
济南乐喜施肥料有限公司是一家从事复（混）合肥、缓控释肥及其它高端新型肥料的研发、生产和销售的国家 ...
中国农资老板的四种“坏行为”
我曾帮助许多农资企业实施业务重组、提高赢利能力，在此过程中，我发现糟糕的领导行为比比皆是。而当我面陈其弊时，大多数领导者对于自身行为对公司利润的影响不是轻描淡写就是拒不承认。但是，只要领导者能改变这些行为，就会充分调动员工的敬业精神和工作积极性。提高生产率、发展创新、增加利润，其实就是这么简单 ...
处理人际关系56招，招招见血，会几招就够你吃了！
第1招 、以“真诚永远”的人格魅力，吸引“志同道合”的朋友和你共事或成为拥护你的人第2招 、认清人生的意义以及毕生所全力以赴的目标为什么要这么拼命？因为你必须对得起自己的良知。想要成为一个人际关系高手，第一步就必须先确认你的价值观；若是你连这个都摸不清楚，就很难去看透人生的意义，更不用说什么成就感了。第 ...
农资人想升职加薪？教你3大妙计拴住老板的心
很多农资职场人会觉得自己的付出和收入不成正比，明明做了很多的工作，可是收入却不高，升职加薪的机会也总不会落到自己头上，说到底，这其实就是因为老板没有看到你的能力，并不是非你不可。
职场竞争惨烈，如何稳操胜券，让你的岗位无人可以取代？一个公司有些人才可有可无，有些人才却是一定需求的。学会让老板 ...
精华
优秀农资高管的二十大气质，你应该学习！
学会了这20条，你会是更优秀的农资类高管或者将会成为农资高管，好好看看吧：
1.有格局
人常说，常在江湖混，哪有不挨棍，也就是说，工作过程中，有说闲话的，有批评的，有帮倒忙的，还有背后说你不好的，如果你作为高管，那一定是一笑了之，有谁听说过天天说别人坏话就能成功的，还有谁听说过，天天反论别人还能大器者， ...
农资领导培养下属的十二大原则，你都懂吗？
在我们的农资职场，经常会用到“培养人才”或“栽培人才”这样的词语。但是，一旦被要求解释何为培养时，这一概念的含义就变得模糊。如果被问到“你在培养人才吗?”，能自信满满地回答“是”的人微乎其微。不理解培养人才的本质，就不能充满自信地回答这个问题。
日本当代首屈一指的管理大师畠山芳雄在其作品《管理的基本 ...
滴灌肥生产厂家德国新陆诚聘生产厂长及仓库保管
德国新陆滴灌肥生产厂家因扩大生产规模需建设新厂区，招聘一下人员，诚聘有能力的良才加入我们！敬请您的加入！诚聘生产厂长1名岗位职责：1、负责工厂的日常管理工作及员工的管理、指导、培训及评估;2、制定年度生产计划,进行生产调度、管理和控制;3、负责工厂的组织管理、人员配置、设备配置及生产计划安排;4、督促各部门 ...
应该被炒鱿鱼的三种老板
农资领域的三十年职业生涯中，我有幸与数百，或许是数千位杰出的人共过事。不幸的是，这真的没有什么可多说的，因为你可能偶然遇到的几乎任何一位农资老板、高管或农资企业家都具有完成工作的聪明才智。
然而，当谈到管理能力和领导素质，农资老板们往往遵循一个非常标准的钟形曲线：持续成功的管理者在狭窄的一端，非常低 ...
中国的生物农药：敢问路在何方
近年来，因农药生产和使用不当造成的农产品质量安全和环境污染事件时有发生，刺激着公众对食品安全的敏感神经。另一方面，我国是农药生产、使用和出口大国，但生物农药的生产量和使用量却处于较低水平。目前我国已登记生物农药有效成分仅占农药登记总数的12%左右；制剂产品数量占整个农药登记产品数还不到10%。从这些 ...
尿素拉开持久战
春节至今，国内尿素市场价格从2100元（吨价，下同）下滑至1600元左右。对于商家而言，500元的跌幅正是逐步挤掉风险的过程。然而，尿素厂家间的价格竞争日趋激烈，新疆、内蒙古等地新厂家打“低成本牌”，剑指高成本老装置，价格战白热化。
笔者从以下几点分析：
尿素实物产量：2013年8月产量607.3万吨，201 ...
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