营销工作的六种伪才
营销工作是千头万绪,千辛万苦,千难万阻,千方百计,千山万水,总之是个麻烦不小的工作,所以需要各式各样的人才来支撑,但是人才永远是一将难求,宝马永远是千金难买。但是假货一样的伪才却充斥其中,让你应接不暇,他们混水摸鱼中,洋洋自得,虽然我们企业不能处处都用着大才,但认识伪才,改变伪才也是领导干部必不可 ...
招募股东
润飞嘉图植保专业合作社是嘉润旗下以植保为主业,农药代理为辅。2014年获得农业全程社会化服务资格,5月31日连中三个标段,获监利县农业项目扶持。现组建新公司招募股东三名:一名财务股东,要求财务专业大学学历;一名技术股东,要求农学植保专业大学学历;一名管理股东,金融管理专业大专学历。有意者于8月20日前后联系,见面细谈。 ...
农药销售人员
销售代表,年龄20-30岁,男,能适应出差,公司免费提供业务知识,营销策略,管理知识培训。提供住宿,工作地点大连,有意者电话联系。薪资面议。
[招聘] 产品经理-农药 年薪15-20万 杭州
岗位名称:产品经理
所属部门:市场部
直接上级;部长
直接下级:产品经理助理
工作地点:杭州
工作职责:
1、收集和分析目标市场信息,制定公司的产品策略和市场推广方案,巩固现有市场、积极开拓新市场、培育新客户,建立良好的客户关系。
2、负责公司产品线结构的设计及建设完善,产品开发团队的管理;
3、根据公司运营 ...
湖北/广东区域销售经理-农药
学历要求:大专及以上学历
经验要求:了解当地市场,从事农药销售3年以上,有管理经验
区域经理若干
一群有梦想的年轻人,为想让家人生活的更好一些。所以能熬着40多度的高温背个包跑市场的,没有一个官二代 富二代,为您们祝福!鲁虹农科为有梦想的年轻人搭建舞台!
昆明金年丰农业科技
推广部长销售主管,有意者联系
济南柏宏农业技术有限公司
销售代表10人
讲课技术服务老师10人
电子商务客服5人
当好的业务员必须知道
进取心与责任心
进取心是使个体具有目标指向性和适度活力的内部能源,认真而持久的工作是个体事业成功的前提,而具有进取特质的个体也就具有了职业成功的心理基石。责任心强的人常能够审时度势选择适度的目标,并持久地、自信地追求这个目标,责任心强的人事业容易成功。
自信心
自信为个体在逆境中开拓、创新提供 ...
老板喜欢的六种人
第一种:脚踏实地型:面对竞争激烈的就业环境,一些人总是身在曹营心在汉,不考虑如何去努力工作,
如何为公司付出,总是在琢磨能拿到多少工资,这种人走到哪里都不会受欢迎,相反一些人,
从来到公司第一天就踏踏实实工作,能够全身心地投入到工作中去,努力学习、认真做好自己的本职工作,
干一行爱一行,这种人受到重用 ...
成功销售员必备的八大素质!
可以说销售人员的出现是随着贸易的产生而来的。销售人员与贸易的关系就如同鱼和水之间的关系。如果没有销售人员或谙熟销售技巧的个人行为介入,每种商业活动都无法实现。 对顾客而言,无论是批发商、分销商、零售商、小商贩或消费者,他们可能都了解自己的需求,而且也意识到:如果不从他人手里购买商品,他们将无法 ...
做好平淡的管理工作
哪些是我们必须做的、哪些是我们不能做的,这个问题是管理的首要问题。
管理者只有五项工作:设定目标、组织实施、激励沟通、衡量考核、培养人才。这五项工作,刚好构成一个闭环。
设定目标。关于目标本身,已经有太多讨论。目标的重要性、目标的Smart特征、目标的长期性和短期性等等,大家都耳熟能详。但是,在实际 ...
中化化肥福建分公司招聘销售业务代表
业务代表若干,工作地点在福建省内,要求一年以上农资行业销售经验。完善的薪酬福利体系,良好的职业发展平台。
鲁虹农科诚聘山东、河北部分区域经理
国家高新技术企业、龙头企业、发明专利明星企业等众多殊荣集一身的山东鲁虹农业科技有限公司又出新职位:山东、河北部分区域。要求:有车有驾照,2年以上农资行业从业经验。鲁虹农科给符合条件的有志之士提供高保障丶高提成、高福利的薪酬空间;提供畅通的双通道晋升管理;提供舒畅的工作环境。区域经理年收入10W+。
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招聘市场开发经理
author:李先生
content:招聘市场开发经理,工作地点不限,销售水溶肥……
contact:13678647777
农资经营需用心做好服务,从提高农民效益做起
自上大学开始接触农资行业及相关农业种植技术至今,从书本上学习到很多知识,在田间摸索中学习了技术,但是目前面对转型期的农资市场,发现农资经营者目前存在一些关键问题,在今后发展过程中会直接影响到农资零售的存亡。
为什么这样说?主要因为目前农资零售商多关心产品的利润如何,产品的质量如何,怎样 ...
鲁虹农科诚聘区域经理数名
author:任女士
content:负责销售业绩的达成,经销商客情关系维护,负责公司业务战略目标达成及销售政策的推。
要求:有驾照有车,农资行业经验2年以上
区域:山东省内丶河北
求才热线:0531-58775713
联系人:任女士
contact:0531-58775713,yanzi_7926@126.com ...
员工“瞎忙”的八大病因
许多中小型成长企业往往有这样的怪现象出现:企业内几乎每个人都忙不过来,但就是整体效率低下!而且也很难找出原因,不知该如何改善。本文告诉你该从何入手寻找病因。
一、流程不完善
流程是企业日常运营的基础。一个企业的效率低下,首先应检查:企业的流程是否合理,是否简洁和高效,能否有改进的地方,改进的可能性有多 ...
新人帖
管理故事6-7
六、救人
在一场激烈的战斗中,上尉忽然发现一架敌机向阵地俯冲下来。照常理,发现敌机俯冲时要毫不犹豫地卧倒。可上尉并没有立刻卧倒,他发现离他四五米远处有一个小战士还站在哪儿。他顾不上多想,一个鱼跃飞身将小战士紧紧地压在了身下。此时一声巨响,飞溅起来的泥土纷纷落在他们的身上。上尉拍拍身上的尘土,回头一看 ...
湖北红日红"火苗"灌浆宝招聘专职或兼职经理,推广员
author:袁先生
content:"火苗"灌浆宝巿场容量大,前景广,特提供会议支持,提供铺货奖励,提供宣传费用,兼职或专职都能轻松实现人生价值!
contact:联系电话:027/83593422 QQ316909561
将才与帅才的12个区别(自我对照)
所谓将才,就是能够独当一面,为企业所重用,在自己的一亩三分地里面能够干出不小成绩的人才;
所谓帅才,就是能够管理众多将才,管理一个企业或“系统”的方方面面,经营井井有条,最终做出大成绩的人才;
有的人向往做帅才,却只适合做将才;
有的人身在帅才之位,却不得志,回归将才则如鱼得水;
有的人不满足于做将 ...
精华
荐
兔子精:农资人才=懂技术+晓行情+会推销
农资人才=懂技术+晓行情+会推销 刚看了黄总和卧龙先生两位专家关于“农资人才”的论述,这里也想说说自己的看法。 如果我没有理解错的话,两位专家所说的“农资人才”应该是指“农资销售人员”。 就农资销售人员而言,其实大体是可以分为两类的,一类是策划型的高级销售人员,一类是执行型的中低级销售 ...
好坏业务员的十二大差异
1.自我认知
业绩不好的销售人员:很少想到如何去说服客户和如何才能说服客户,认为做业务靠的是产品的好坏和客户的选择,认为客户该怎么样就该这样,不相信会有什么改变。总是抱怨和发牢骚,寻找理由!
优秀的销售人员:骨子里就深信自己做销售就是给自己做事情,就是自己给自己做老板,世界上没有完美的产品,只有天天 ...
金牌销售员应对不同顾客的话术
金牌销售员应对不同顾客的话术
美国著名的销售大师剀比特说:“每个人讲话的力量都是巨大的,它能把不可能变成可能,把不利变成有利。
不同的人有不同的乐于接受的方式,所以要想使自己被别人接受,达到推销自己的目的,就必须先了解对方乐于接受什么样的方式,针对他们的不同,采取不同的话术,研究并熟悉他们,努力扩大应 ...
销售人员与客户沟通“六忌”
一忌:无礼质问,让客户产生反感
销售人员与客户沟通时,要理解并尊重客户的思想与观点,要知道人各有所需、各有所想,不能强求客户购买你的产品。比如,有的销售人员见客户无意购买产品或对产品(或服务)提出异议,就马上“逼问”客户:您为什么不买这个产品?质问或者审讯的口气与客户谈话,是销售人员不懂礼貌的表现,是不 ...
如何避免企业同质化?
国家工商总局公布的一组数据显示,近5年退出市场的“夭折”企业平均寿命为6.09年,寿命在5年以内的接近六成。据美国《财富》杂志报道,美国中小企业平均寿命7年左右,大企业平均寿命近40年,而德国企业的寿命至少达到12年以上。
相信这组数据应该让我们清楚地看到了我国中小企业在发展中的艰难,相比发达国家的企业寿命 ...
开诚相见,农资流通商之间的合作
当今的农资竞争已经由企业之间的竞争转变为供应链之间的竞争,农资企业之间的合作关系受到越来越多的关注。一个供应链要想谋求生存和发展,必须通过企业间建立战略合作伙伴关系进而获取市场竞争优势。
农资流通渠道选择合作伙伴主要分三大群体:上游厂家、同行流通企业、下游农资零售终端和种植户。这里我们重点讲一下流 ...
营销管理经典语录分享
1.销售是产品,行销是精神,行销力是灵魂。
2.没有放弃行销人员的客户,只有放弃客户的行销人员。
3.目标是改变旧习惯的最佳利器,人优先于利益,声誉优先于收入!
4.做老板就六个字:用好人,分好钱!但很多老板自己就过不了分钱的坎。
5.企业是船,行销力是帆,老板是舵手。
6.价格是宝剑,折扣是 ...
卓越销售员必过的五关
销售是一个充满着艰辛而又充满着挑战乐趣的职业,要想从普通到优秀,从优秀到卓越,不仅要具备高超的销售技能,而且还要具备较强的心理素质、身体素质、文化素质等,并必须要过以下五道关。
第一关:心理关
“不做总统,就去做销售员”,不知道是谁说了这句话,说明了销售行业诱人的广阔职业前景,他不仅可以 ...
如何管理好业务员
如何管理好业务人员呢?这其实是大多数农资经销商的困惑。市场是经销商的生存之本,而业务员在开拓市场中起到了举足轻重的作用。好的业务员使公司赚钱,不优秀的业务员将是公司的负担。笔者认为,农资经销商在业务员的管理上,切实抓好选择、培训、考核、薪酬、福利、激励、使用、培养及提拔等环节尤为重要。
1、关于业务 ...
史上最经典最有效找客户资料的方法
1、黄页,一般公司都有很多黄页的。我们可以按照上面的分类等找到我们的原始目标客户。业务员最好找到这样的黄页来收集第一手资料。这些黄页在一般大的图书馆都有。可以拿个本子去那里抄就可以了。
2、浏览招聘广告,我们可以通过阅览的招聘广告来获得我们想要的客户。我们也可以去附近的招聘市场看看,一般的招聘 ...
如何对待挑剔的客户的销售技巧
在销售人员遇到的所有客户中,挑剔型客户可谓是最麻烦的客户了。他们从产品本身到产品知识,过分在细节上挑剔,有时甚至是鸡蛋里头挑骨头,非要挑出你的毛病来不可,让人觉得似乎是在面对小学老师和校长。
由于性格的原因,挑剔型客户无论做什么事情都要找出很多毛病来,特别是在购买产品的时候更是如此。通常, ...
业务员和陌生客户谈话的五个技巧
业务员在开展日常营销工作面对陌生客户时,如何能用几句话术吸引客户合作呢?下面,世界工厂网小编就请高手分享一下业务员面对陌生客户怎样开口说话。
一、从微笑开始,象“孔雀开屏”般,业务员把产品最好的利益点展示给陌生客户。
许多客户首先看重的是业务员是否有教养,而不是产品。如果业务员还未向客户 ...
农业人才去哪儿了?—农业企业的发展之困
一个养殖场的老板向我倾诉他的纠结:负责场里技术的大学生已经月薪六千了,但他还要求涨薪,要涨到八千,不涨要走人,涨了目前市场行情不好增加支出负担,可能还要引起到其他员工的涨薪连锁反应。我问他,大学生技术如何,是否找到了其他替代的人?他说技术很好,替代的人暂时没有。我于是答道,找不见替代的人是正常的 ...
企业管理中必须具备这三类人才
所有的管理者都希望自己的团队按照集中的思路来执行命令,并且完成形成统一的风貌和思想意识,要与管理者的处事风格及想法完全一致。认为,只要这样的团队才有高效的执行力和战斗力,如同军队一般。但是,企业的队伍毕竟不是军队,在以薪资为核心进行体力和智力交换过程中,因为各种情况造成的不可控因素存在。并且,企 ...