【李永农资】农资零售店的明天究竟在那里？
这两天看了沂南农资的《谨以此文章献给苦战在零售第一线的同志们》 与中国红农资广场的《农资零售看不到明天》这两篇帖子，感觉现在绝大多数的零售店已经步入到如履薄冰，步步惊心好似惊弓之鸟的地步。针对这两篇帖子我看了以后，陷入了深深的思考。
也是巧合前天与农资人，名字很巧他也叫李勇农资QQ聊天，虽 ...
尽力而为与竭尽全力
在美国西雅图的一所著名教堂里，有一位德高望重的牧师——戴尔.泰勒。有一天，他向教会学校一个班的学生讲了下面这个故事；
有一个冬天，猎人带着猎狗去打猎。猎人一枪击中了一只兔子的后，受伤的兔子拼命的逃生，猎狗在其身后穷追不舍。可是追了一阵子，兔子跑的越来越远。猎狗知道实在追不上了，只好悻悻的回 ...
精华
荐
(卧龙原创)农资人才≤植保+营销
农资人才≤植保+营销
什么叫农资人才，估计每一个人的见地解释都不一样!
从黄总的帖子中细细读来，感受颇多，所以也想浅析愚昧之言，还望各位农资大侠多多批评指正。
对于当今农资企业老板来说，什么是农资人才，就是能像牛一样吃得是草，挤的是奶的类型，不，最好是不吃不喝类型的。在他 ...
枣疯病根治服务预约中
“枣疯病”，又名枣树丛枝病、扫帚病，是一种传染性极强的周身感染的系统性病害，是枣树的一种毁灭性病害，有“枣树癌症”之称。被害的枣树会表现出花器返祖、枝叶丛生等。染病枣树幼树发病1-2次就会枯死，大树轻者5-6年、重者2-3年即可死亡，危害巨大。
枣树专家马绍明已申请了根治“枣疯病”的专利，如果您或您的朋友 ...
商务谈判的10个技巧
我们这些做农资的，跟经销商的谈判会越来越多，而且商务谈判也越来越多，跟客户的沟通对企业的经营活动也起着越来越重要的作用。商务谈判的技巧不仅仅适用于公司与公司之间的谈判，同时也适用应聘者与公司、销售人员与顾客等。下面本人就个人在商务谈判中的一些心得体会，与各位农资人朋友一起分享商务谈判中的10个技巧：
...
接手最糟糕的市场常遇到的问题及应对之策！
最糟糕的市场常常都面临以下问题：1、前期市场遗留问题较多；2、产品在市场遭遇水土不服；3、市场混乱，基础薄弱；4、市场竞争激烈，使本品牌无立足之地；5、客户不配合或者问题较多；6、营销团队瘫痪。
如果以上问题有一项存在，你的市场将非常糟糕，如果以上问题有多项存在或者全部存在，你的市场就会相当糟糕。什 ...
精华
对症下药：农资企业如何做营销
关于营销，我们先来重温一下“田忌赛马”的故事：齐国使者到大梁来，孙膑以刑徒的身份秘密拜见，用言辞打动齐国使者。齐国使者觉得此人不同凡响，就偷偷地用车把他载回齐国。齐国将军田忌非常赏识他， 并且待如上宾。田忌经常与齐国诸公子赛马，设重金赌注。孙膑发现他们的马脚力都差不多，可分为上、中、下三等。于 ...
农药 的引力营销
今天 在四川新农村财富上看到一篇文章，感觉 不错，在这里跟大家分享下：
随着市场的发展，农药行业爆发出多层次发展瓶颈。市场混乱，产品单一，创新乏力，过度营销，高毒污染……在国家倡导可持续发展的环境下，未来农药厂家如何获得可持续增长？抛出这个问题，多数人也许会有些哑然无语。
持续 ...
后起农资店，如何能秀之
在我开发的客户中，有个后起之秀。老板是个90后，2012年才开农资店，开之前本镇就有各类农资店不下20家，加上南宁总代理和厂家，竞争尤为激烈。
本镇情况“位于广西南宁香蕉集中区”
农资背景“基地赊销相当严重，竞争相当激烈”
店老板情况“农资新人，不懂进货渠道”
经过一年多的努力，这位 ...
农资人要善用幽默语言推销你的产品
我们农资人都喜欢看赵本山的小品，他的小品是央视春晚十几年来长盛不衰的节目。今年因看不到赵本山在央视春晚的小品表演，引起了人们诸多猜测和热议。人们也喜欢听马季和唐杰忠逗人捧笑的相声。前些时候，人们更喜欢看周立波的“一周立波秀”这个节目。最近，喜欢看“非诚勿扰”相亲节目的朋友们看不到乐嘉的调侃而感 ...
无题---无题
在营销论坛上看到一篇好文章，拿 来跟大家 分享一下，之所以将名字改为“无题”，一是想让大家 看完后受到了启发为本篇文章写一个题目，二是关于营销的题材太多，取名无题，也算是回归本质吧
人为财死，鸟为食亡。这句老话不仅道出人性的弱点，也感慨了生活的无奈。大部分的人为生活而工作，少部分人将工作 ...
确立优势，经销商市场翻牌
在市场待的时间长了，见惯了诸多经销商的抱怨：“厂家不守信用，花了一年时间帮他们推开市场，今年就不给我做了，给了当地的其他人做”、“可恶的***（厂家）”、“跟我同区的经销商串货杀价，让我无言以对乡亲”等等，数不胜数的对厂家的控诉，对同区竞争者的指责，大有罄竹难书之势。那么我反问你一句：你为什么要让 ...
新人帖
好肥料
江苏苏维达专业生产制造有机肥，叶面肥，冲施肥，效果是用时间验证的，十年品牌值得信赖。联系 热线 15653729590
创新思维--戏说“龟兔赛跑”
传统思维中的龟兔赛跑，肯定是兔子赢，无奈事出有因，寓言故事中兔子不巧输了一场比赛；兔子不服气，要求还是按以前定的规矩，再赛两场，乌龟笑着说一局定乾坤，如果再比赛，规矩要由乌龟定，于是乌龟把比赛的路径设计在一条没有桥的河边，兔子只能是望河兴叹，甘愿认输。
新近乌龟和兔子又出现在新版的寓言书上，为 ...
精华
农资销售，莫被贪念左右
今天看微信，看到一个小故事，觉得很震撼，题目是《为什么会害怕》，大致的意思是这样的：
一位将军喜欢欣赏古董，一次不小心差点把一个玉杯打碎，幸亏及时抓住了玉杯把，但之后也是满头大汗。待他镇定下来之后，就想：我冲锋陷阵，出生入死都不怕，怎么一个小小的玉杯就把我吓成这个样子？他思索了很久，毅然决然 ...
安徽多喜爱新型生物科技总经理王标简介
热烈欢迎安徽多喜爱新型生物科技有限公司的总经理王标王总进驻我们中国农资联盟农资论坛！希望各位农资人朋友多与王总沟通交流！使自己得到更大的提高！做一个有思想的农资人！
王标简介
——实战派销售专家、团队管理专家、优秀业经理人
王标老师于2000年毕业于安徽省经贸学校（现池州学院经贸系）市场 ...
下乡见闻——真假
前几天下乡，客户请我在路边的大排档吃饭~引发的思考！
A和B大排档挨这很进，客户看到A店的人非常多，B店的人很少，就拉这我直奔A店走去。并说道”人多的地方，菜一定好吃“，结果菜吃的马马虎虎，老板还不打折，而B店却越来越冷清，A店却排起了长龙。
我觉得很好奇，为什么会这样呢？难道是B店的菜更难吃？于是我问起了其 ...
营销好渠道 高端经营靠品牌
说起高端新型肥料营销，有一个人不得不提，那就是牛楠辉，一切源于他成为国际新型肥料品牌海南市场的代言人，在众多企业代表举荐之下，他被受邀到第二届高端新型肥料蓝海论坛作主题分享。
无奈转型，柳暗花明
2005年由于前任总经理出去单干，牛楠辉就接手管理绿生公司。“当时企业非常被动，很多货源都被带走 ...
农资零售：销量和利润不一定是正比
对大多数农资零售来讲，很多人都认为只要有销量就能够获得很大的效益、很大的利润，但是事实真的是如此吗？其实不尽然的，在有些时候看的是总利润，不要只是一时的拼销量而忽略了大局。
我发现有一小部分零售商，生意非常好，人气也很旺，在当地做的蛮有影响力，可是资金一直非常紧张，经常大量拖欠上游批发商货款 ...
亮剑--销售要敢于逼单
在网上看到一个关于销售的帖子，感觉 不错，跟大家 分享一下：
20条逼单技巧
逼单是整个销售业务过程中最重要的一个环节。如果逼单失败你的整个业务就会失败，其实整个业务过程就是一个“逼”的过程，逼要掌握技巧，不要太操之过急，也不要慢条斯理，应该张弛有度，步步为营，也要晓之以理，动之以情。我们来探讨 ...
农资心得
如果把厂家的产品推广比喻成一声战役，代理商的团队就如雇佣军团队(有利可图才愿意参战)；厂家业务经理是为代理商委派的高级参谋（提升和鞭策代理商打胜仗）；促销员就象代理商的某个战役的先锋，特战小分队；企业投入宣传就是战役中的擂鼓造势。战役成功的前提是愿景，使命，执行力和全新的分配机制 ...
新人帖
向前辈求教营销
本人今年刚毕业 ，出入农资职场，有很多不懂得地方。在此诚心请教各位前辈。本人性格比较内向，是慢热型，喝陌生人沟通有点困难，有些话说不出来，甚至不敢说，但是我很勤奋，经常帮助经销商干各种活，也不知道这样行不行，请前辈们指点一下，不胜感激！
...
探索植物调节剂企业发展之道
文：（冯卫东）
近几年，大家认为植物生长调节剂是一个利润非常高的品类，然而却面临着非常不好的销售现况。当下，劣质产品充斥市场，不过没有企业乐意一开始就做假产品， ...
报告：植调剂产业调研概况
为摸清植物生长调节剂的行业现状，2012年中国农药与应用发展协会委托植物生长调节剂专业委员会2012-2013年进行调研。通过问卷调查、资料查询、实地考察与访谈等形式，包括产业动态、应用技术、科研发展和行业管理等四个方面内容，完成了植物生长调节剂产业发展报告。
概述：前景广阔，问题明显
我国的植物生长 ...
精华
农资营销：思路决定出路
分店的经理来了，和我聊聊天，我能感觉到他的需求：新的一年究竟怎么干？是的，当你迷惑的时候，你压力会很大，而且还很郁闷，无法找到出路。我们聊了两个小时，他开开心心的离开了，而我做的，只是把我们新的一年该做的事情，逐条的给他介绍了一下，理清思路，思路决定出路，如何去做，我们的分店经理自然了然于胸了。 ...
分配制度决定员工积极性--铁木真的管理学
分配制度决定员工积极性--铁木真的管理学
铁木真首先是一个杰出的改革家和管理学家，他最天才之处不是指挥了哪一场战斗，而是在草原上凭空推动了一场制度改革。
说到激发基层主动性这件事，史上暴强的一个组织，是铁木真的队伍。我常常提醒人们，不要急于为成 ...
精华
一年前竞选片区经理时的发言稿，好幼稚，爆料一下
我要当片区经理第一：我没有当过片区经理，虽然只当过大半年的客服代表，但是这个并不影响我去想当好一个想当好片区经理的心，去做一个出色的片区经理。不想当经理的代表不是一个好代表。所以我要当片区经理。第二：中南部赣北片区2011年是艰难的一年，连我的老大XXX在降级的情况下还在市场上坚持着，他为什么？一个赣北2个 ...
精华
用“两关”衡量产品卖点
卖点是冲击消费者感知的先锋官，反映着企业的策略，体现着产品的核心价值，是决定产品兴衰成败的重要因素。一个明星产品的成功，往往伴随着一句精准的Slogan（口号），比如“怕上火喝王老吉”，比如“经常用脑，多喝六个核桃”。
每一款产品都凝聚着企业的财力物力精力和对市场前景的期望，但是，很多企业挖空心思 ...
县镇级经销商矛盾探析
近年来，随着农资市场经营格局的变化，县、镇级经销商原来那种近似于隶属的关系被打破，镇级经销商变得越来越强势，开始挣脱县级经销商的束缚走和厂家直接接触的高端路线。而向来以“统治”镇级经销商以批发走量的县级经销商则变得日益困难，市场出现萎缩，批发销量锐减。为摆脱困境，很多县级经销商则开始改变原有策略 ...
别透支营销策略
前几天与几位朋友聚餐，言谈之间不免谈到市场工作，说到各种促销大家都是感慨万分，“做促销是找死，不做促销是等死”这句话到现在仍然有效。于是，年年难过年年过，各类产品都在绞尽脑汁的向外推广，不管是招式雷同还是出新出巧，市场上的问题依然还是大家努力大家愁！
怎么会这样呢？我们的促销方式是花样百出， ...
在驻马店确山县出差的风景
本人经常在驻马店跑业务，常常流浪在确山和汝南，这是第一次来确山所看见的风景！
夹缝间发展
国内某知名农资企业推广会攻略（很详细）
恒诺康丰保花保果产品在山东聊城蔬菜区使用效果好
聊城市东昌府区自然条件便利，近年来聊城东昌府区紧紧围绕“农业稳县、工业强县、三产富县、科教兴县”的总体思路，落实科学发展观，进一步优化农业产业结构，推进优势农产品生产和标准化生产，狠抓示范基地建设，大力发展无公害农业，全县农业生产综合能力进一步增强，农村经济健康发展，农民收入持续增加。
耕芭保花保果 ...
精华
经销商,选择产品有门道
选择一个好的农资产品，可以让经销商赚的盆满钵满，而选择一个不好的产品，轻者让经销商亏损一笔，重者则会让经销商伤筋动骨，大伤元气，因此产品选择对于经销商而言是一个非常重要的问题。
陈老板是X市商界赫赫有名的人物，很多对手对他都很佩服，因为陈老板市场做得好，对终端的掌控能力很强，任何一个产品只要是 ...
关注公众号
